跨国并购的财务风险有哪些
企业并购中的财务风险主要存在于并购定价、融资和并购支付等环节，一旦某项财务决策引起了企业财务状况得恶化，将可能导致并购行为的终结或者失败。信息不对称的瓶颈和对资金链的隐忧都是控制财务风险需要考虑的问题。由于现在企业发展速度较快，很多企业选择跨国并购以此来开拓国际市场，提高市场占有率，其中当然会涉及到各种风险，尤其是财务风险，那么对于财务风险的分析与管理就显得格外的重要，关于跨国并购的财务风险，小编为大家整理了相关内容。▲一、跨国并购财务风险产生的原因：企业跨国并购的现状20世纪90年代开始的第五次跨国并购浪潮是在经济全球化不断深化的情况下发生的，跨国并购方式已经成为跨国公司参与经济全球化进程，并保持有利竞争地位的一种跨国直接投资方式，这次并购呈现出许多新的特点、新的方式。主要体现在以下几个方面：1、是加速生产国际化和经济全球化进程。2、是提高资源配置效率。3、是促进技术创新的国际化和全球化。4、是促进国际贸易的扩大。
f5、是促进国际直接投资流动。6、是促进国际竞争。从企业跨国并购中我们可以看到，全球资源，全球制造，全球市场，全球资本离我们越来越近，一股全球化的力量正在引导和推动企业的全球化进程。但是，企业跨国并购也是一把双刃剑，有成功也有失败。2004年联想成功收购IBM的PC业务成为世界第三大PC制造商，2010年吉利成功收购沃尔沃，2011年中航工业成功收购美大陆航空活塞发动机公司，但是微软公司并购雅虎公司，TCL并购汤姆逊和阿尔卡特都以失败而告终。。据美国著名企业管理机构科尔尼公司多年的统计数据显示，只有20的并购案例能够实现最初的设想，大部分的并购都以失败告终。可见，企业跨国并购中存在着相当大的风险。▲二、跨国并购的财务风险分析1、目标企业价值评估风险分析目标企业的价值评估是并购交易的精髓，成功并购的关键在于找到合适的交易价格。在确定目标企业后，并购双方最关心的问题如何合理评估目标企业的价值，作为成交的底价，这是并购成功的基础。目标企业的估价取决于并购企业对
f其未来收益大小和时间的预期，对目标企业价值的评估不当而导致并购企业出现损失，这就产生了目标企业的价值评估风险。在对目标企业的价值评估中，一般会面临如下风险：1并购双方之间信息不对称对于并购方而言，目标企业是一个外部实体，因而对目标企业内部情况的了解就不会充分，这样可能导致并购企业选r