设增加，消费群体加大3商业市场加大，物流需求量大4国际快递公司入住，带来全新的理念和技术1兑现世界承诺，继续开放国际市场2邮政转证最丰富的专业市场权，很大程快度上珑管利益邮政3快递市场容量有限4邮政不断发开价格5邮政法禁止买单买单现状分析国内快递市场呈现三足
鼎立的局面一类是以外资企业为代表的快递企业，像：UPSTNTDHLFEDEX其中国有快递企业以邮政，中外运，中铁快
f运为代表，还有一类是以申通，圆通，中通，顺丰为代表的民营快递企业，由于市场的快速需求，大量的快递企业不断进入市场，由于利益的趋势，200多家地下快递企业也在运作，一位业内人士说，南京657家正规的物流公司没有一家不再做快递业务，高校园区虽不像市中心有众多的快递公司存在，但入住此公司的快递公司也不少，主要有申通，圆通。中通。韵达，宅急送，EMS。在该地区，由于国际业务量小，江浙沪区域性快递需求量很大，民营快递的价格低，且大学生之间的交流频繁，民营快递企业的市场份额大。存在的问题1民营快递仍缺乏信任，很多人不了解民营企业，认为私人快递不安全，抱有歧视的态度，不稳定性大。2运营方式简单1照办运营模式，体制简单陈旧，不完善。2从业人员学历和素质较低，服务观念落后于市场发展的要求。3网络设备覆盖范围不全。4信息设施，设备落后。5基础设施薄弱，交通工具多为摩托车。3外部环境不理想民营快递法律体制不完善，在法律上没有清楚的定位，政府不够重视，必要的基础设施不齐全。创业项目的投入计划一设施设备的投入快递服务企业场并所，分为作业场所和营业场所，并配备相应的基础设施，设备。1作业场所：快递服务组织应具有封闭，面积适宜的，监控设备和作业场所。2营业场所：具有固定的，易识别的营业场所，手续齐全，通过各种营业方式告知顾客，快递组织应配备组织标识。3快递服务组织具有与开办业务范
f围相适应的设备，如计算机，通讯设备，封装器械，办公设备等。4计量器具：计量器具应具有国家规定的合格证书。5运输工具：应使用封闭式的运输车辆，车辆应有组织标识。（二）组织结构图人员安排开办快递服务供公司，需
要向社会招聘合适的工作人员，一是必要的行政管理人员，如财务管理，接单等，二是必要的配送工作人员1运输主管：主要负责监督运输索赔及异常问题处理，运输成本控制，有效降低运输率，运输质量管理与考核，运输市场分析与调查，客户开发与维护。2快递员：负责将r