制，这就要求施工劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，格控制噪声及粉尘。
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第二章编制依据1、工程招标书及相关资料：
本工程招标文件；《给水排水管道工程施工及验收规》（GB502682008）《工程测量基本术语标准》（GBT5022896）《工程测量规》（GB5002693）《埋地硬聚氯乙烯给水管道技术规程》（CECS172000）《管道工程设计与施工手册》；《建筑给排水及采暖工程施工验收规》（GB502422002）《建筑电气安装工程图集》2、施工管理文件公司项目管理文件。公司ISO90012000质量体系文件。公司ISO14001环保体系文件。3、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力。
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第三章工期及质量目标
一）工期目标：为使管道尽快投入使用，使其尽快出效益，本工程计划总工期为30日历天，我公司在此基础上，积极组织施工，确保接承诺的工期完成，同时，在施工过程中，采用动态管理，按业主的指令，及时组织足够的人力、物力，满足业主对工期的要求。二）质量目标：1、本工程质量目标为合格。2、为确保本工程总体质量目标的实现，明确具体质量目标：1）分项工程质量合格率为100。2）管道坡度、标高及埋深等技术数据满足设计要求。3、目标分解1各类材料的规格、性能、各类参数应能满足设计及施工规的要求，并应选用优质产品。2消除管道工程的常见通病，如管道坡度、垂直度不能满足要求、法兰安装端面不平行、法兰垫片使用不规等缺陷。3管道的防腐格执行防腐工程的规4管道水压试验一次性成功。5管道冲洗、通水一次性合格。
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三）安全目标：无任安全事故。四）文明施工目标：达到市文明工地要求。五）效益目标全面实行项目法施工，合理安排施工工序，科学编制施工工艺。按节点工期格控制各道工序的起始和完成时间，实行定额人工费承包，加强成本核算，增强材料节约意识，压缩管理费用开支，使工程成本降低到最低。六）服务目标在维保期限，我公司将提供24小时全天候服务，保修期过后，我仍然做到随叫随到，提供及时必要的服务，让业主用得放心。
第四章施工准备情况
一）、做好图纸会审和现场交接工作1、工程开工前，由管道专业工程师组织施工技术人员审查管道设计图纸，容包括：1）图纸技术资料是否齐全2）工艺设计是否合理2、在建设单位的主持下，会同监督部门、监理、设计单位对施工图纸进行会审，设计单位介绍设计意图和功能要求，施工单位提出
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设计图纸的问题和建议，在各单位达成统一意见后，就所讨论的问题r