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量利分析是对成本业务量利润三者关系进行分析的简称。它是通过研究成本、业务量和利润三者之间依存关系,从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的一种定量分析方法。其基本假设主要有:(1)成本性态分析假设:可以分为变动成本和固定成本。(2)销售收入完全变动的假设:收入与业务量之间保持线性关系。(3)同一业务量的假设:产品能够出售或原有存货水平没有显著变化。(4)产品销售结构稳定的假设:多品种下产品产销结构保持稳定。3、什么是责任中心?按企业内部责任单位权责范围以及业务活动的特点不同,可以将企业生产经营上的责任中心划分为哪几类?答:根据责任和权限的不同划分若干个责任区域,这些责任区域就是责任中心。责任中心的类型有:
f(1)(2)(3)
成本中心利润中心投资中心
4、全面预算中的业务预算包含哪些具体的活动预算,各基本活动预算的逻辑关系如何?答:业务预算是反应企业在计划期间日常发生的各种具有实质性的基本活动的预算。它主要包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。其中,销售预算是整个业务预算的起点,由销售预算的结果进行生产预算,预算出需要生产产品的数量,之后根据产品预算的结果进行材料、人工制造费用预算,销售及管理费用可以根据销售、生产、材料、人工、制造费用的预算结果进行预算。五、计算题1、华强公司生产一种产品,有关数据如下:期初存货量0件,本年投产完工量1200件,本年销售量900件,单位售价50元,直接材料和直接人工8000元,变动制造费用5000元,固定制造费用8000元,变动销售及管理费用2000元,固定销售及管理费用3000元。要求:(1)按完全成本法计算单位产品成本;(2)按变动成本法计算单位产品成本;(3)分别求出完全成本计算法和变动成本计算法下的营业利润。(1)按完全成本计算法:本期产品总成本80005000800021000(元)单位产品成本210001200175(元)(2)按变动成本计算法:本期产品总成本8000500013000(元)单位产品成本130001200108(元)(3)完全成本法下的营业利润:销售收入900×5045000(元)销售成本期初存货成本本期生产成本期末存货成本021000175×(1200900)15750(元)营业利润销售收入销售成本期间成本4500015750500024250(元)变动成本法下的营业利润:销售收入900×5045000(元)变动成本变动生产成本变动销售及管理费用108×900200011720(元r
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