设备维修作业质量管理规范试行
第一章第一条总则目的：为规范维修作业人员的维修行为和作业要求提
高维修作业质量和工作效率降低设备故障提高设备完好率，特制定本规范。第二章范围
第二条范围：本规范适用于本公司设备日常点（巡）检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。第三章第三条职责：（一）能源设备处是公司设备管理部门，负责制定设备管理相关制度，对全公司的设备维修作业情况进行监督、控制和考核。（二）各车间按要求填写好各种记录和表格，并做好保管和存档工作。（三）各车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。第四条管理内容和规定：（一）维修人员基本要求：1、设备维修人员必须认真学习掌握设备管理的相关文件和各项制度，熟练掌握《设备维修作业质量管理规范》的相关内容。2、学习掌握本单位设备的结构、工作原理、功能和性能。3、掌握本单位设备精度、技术指标、工艺要求。4、掌握本单位设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明维修作业质量管理规范
f书，掌握设备操作规程。5、清楚本单位设备备件清单、预防性维护标准。6、符合公司人事部门要求的上岗条件，特殊工种有操作证。（二）设备点（巡）检和保养：1、点检：11上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前对规定的部位进行检查并及时处理。12设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况对发现的问题要求及时处理。13操作工人每天必须按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养。14严格执行设备点检实施办法。2、巡检：21维修人员必须对本单位的设备进行巡检，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。22通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的。23查看设备漏油情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备。24维修人员要认真记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要及时解决，不能解决的问题应向设备管理人员汇报，并积极参与解决。25设备巡检要绕设备四周检查不能用在过道上的简单行走代替巡检。
f（三）维修过程与效率要求：1、维修人员接到请修通知要立即进行维修，判断故障原因，制定科学合理的维修方案，尽快完成维修任务，对于不能处理问题，应该及时上报设备技术管理员和相关领导，并跟踪进展情况。2、接到维修任务后，不得以任何借口和理由（如没有备件、r