存在一定差距，工作质量和
f服务水平还需要不断提高。要做到这一点，靠什么？最终要靠一流的、高素质的干部队伍来保障。当前，在我局，人员岗位结构不合理，学习风气不够浓，个别少数干部敷衍塞责、拈轻怕重、效率低下等问题仍然不同程度的存在，这既有人员素质问题，也有人员岗位搭配不合理的问题，与选人用人机制不够科学也有很大关系。这些问题不解决，就会挫伤同志们的积极性和创造性，就会影响工作。相信通过这次竞争上岗，上述问题会得到有效解决。
二、力戒变通，严格执行竞争上岗实施方案我局的方案，是按照上级党委关于深化干部人事制度改革的一系列指示精神，尤其是按照曲办发5号、曲政办发184号、曲组发14号文件精神，参考学习了原市人事局、市发改委、市工信委和省厅的成功经验，并结合我局的实际草拟后报市委组织部、市人力资源和社会保障局审核同意的。这个方案共七个部分，下面我宣读一下。基本原则1、党管干部的原则；2、德才兼备、以德为先的原则；3、群众公认、注重实绩的原则；4、民主、公开、平等、竞争、择优的原则；5、民主集中制的原则；6、依法办事的原则；
f7、考试和考察相结合的原则；8、统分结合，以统为主的原则；9、人岗相适、个人意愿和组织安排相结合的原则。竞争上岗职位竞争上岗在核定我局机关、国土资源执法监察支队、麒麟分局的人员编制以及科级领导职数限额内进行，符合本方案第三款基本条件和资格的人员均可报名参加。本次竞争上岗，科级领导职位共40个，其中：机关正科级领导职位18个，副科级领导职位12个；执法监察支队副科级领导职位3个；麒麟分局正科级领导职位4个，副科级领导职位3个。具体职位如下：1、局机关，正科级领导职位18个：办公室主任、综合科科长、政策法规科科长、财务科科长、规划科技发展科科长、耕地保护科科长、征转用地管理科科长、土地利用科科长、地籍管理科科长、测绘管理科科长、地质环境科科长、矿产开发科科长、地质勘查储量科科长、国土资源管理新机制办公室主任、组织人事监察科科长、机关党委专职副书记、总工程师、总规划师。副科级领导职位12个：办公室副主任、政策法规科副科长、规划科技发展科副科长、耕地保护科副科长、征转用地管理科副科长、土地利用科副科长、地籍管理科副科长、地质环境科副科长、矿产开发科副科长、国土资源管理新机
f制办公室副主任、组织人事监察科副科长。2、执法监察支队，副科级领导职位3个：执法监察支
队副支r