体系的有效运行。5311总经理a制定并批准本公司的质量方针、质量目标；审定批准《质量手册》和程序文件；
增强员工质量意识，在公司内促进质量方针、质量目标的实现；b任命管理者代表，决定组织机构设置，对与质量管理体系运行的有关人员，用文
件形式规定其职责、权限以及相互关系；c对公司的质量管理体系进行整体策划，确保体系在“策划、实施、检查、总结”
中构成良性循环；d按策划和规定的时间间隔主持管理评审会议，评审质量管理体系，以确保其持续
的适宜性、充分性、有效性，并对其进行持续改进，决定改进的措施；e确定并提供质量管理体系的有效运行所需的资源。f确保公司内建立适当的沟通渠道，对公司的质量管理体系进行信息传达和沟通。g识别公司的内外环境，根据环境进行风险分析和评价，并制定经营计划。5312副总经理职责：a）协助总经理工作，分管公司财务部和行政工作；b负责经营情况执行效果检查、年度、月度经营数据统计；负责组织国家政策支持项目的申报、论证、可行性报告撰写、答辩及关系协调组织实施及项目的鉴定验收工作。c负责公司行政管理制度的制定；督促各部门工作职责的贯彻执行和绩效考核；d制定与完善公司财务制度，会务制度，负责公司级会议、接待安排和审批会议记录。e督导外来文件及技术档案管理及公司技术资料的齐套、归档、发放、借阅、更改、报
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fXXXX科技有限责任公司
废、销毁等；
文件名称
质量手册
文件编号版本号实施日期
QMS01A0
2018年01月01日
f）督导开展人事招聘，培训工作组织、员工技能考评和上岗能力考核，帮助员工职业生
涯发展；
g负责公共关系的联络、协调、接待、大型活动组织工作
h组织宣传信息的发布；负责公文、公函、报告的拟制；负责对外宣传事务联络，公司
宣传资料的制作。
i制定人力资源规划方案；健全人力资源管理体系和优化人员结构；督导人事信息资料收
集、整理、管理工作；指导各部门岗位设置和编制岗位说明书。
j负责建立与完善公司薪酬体系和绩效管理体系；组织岗位评价、薪酬管理；
k督导制定公司作息时间，员工工资核算，制定公司劳动纪律、员工行为规范和出入证
件管理。
h负责审批办公设施选型、采购、价格谈判、签定合同。
5313总工程师职责：
a）协助总经理工作，分管公司新产品开发和市场导入；
b）负责公司技术支持、技术培训和创新工作；组织产品开发，技术管理与改造；负责产
品设计、工艺验证及改进工作；
c负责公司r