规章制度：________
风险隐患识别、评价、控制管理制度
单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日
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f风险隐患识别、评价、控制管理制度
为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
1项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2常规和异常活动；3事故及潜在的紧急情况；4所有进入作业场所的人员活动；5原材料、产品的运输和使用过程；6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8丢弃、废弃、拆除与处置9气候、地震及其他自然三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。1工作危害分析法PHA：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。该方法是针
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f对作业活动而进行的评价。2安全检查表分析法SCL：安全检查表分析法是一种经验的分析
方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
3预危险性分析PHA预危险性分析法PHA用于重点部位岗位的风险评价。预危险性分析步骤：1收集装置或系统的有关资料，以及其他可靠的资料，知道过程所包含的信息应包括：①主要设备的工艺参数；②主要设备的类型③设备的基本操作说明书；④防火及安全设备；2识别危险、有害因素；3识别转化条件，即研究危险、有害因素转变为事故或灾害的必要条件；4然后分析每种事故所造成的后果，这些后果表示可能事故的最坏的结果；5确定风险度风险等级；6建议消除或减少风险控制措施。四、评价时机
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f常规活动每年一次，非常规活动开始之前。五、评价准r