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质量控制方法和措施
f编制人:
项目监理部年月日
质量控制方法和措施
按工程承包合同签订的工程质量目标为标准,督促检查承包商严格按国家工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工,实现合格工程的目标。1、质量控制的原则
(1)督促施工单位按施工图纸及设计文件说明施工,认真实现设计文件的要求。
(2)以工程质量检验规范与质量验收标准为准绳,督促施工单位实现所承诺的质量目标。
(3)以事前控制为重点,对工程项目实施全过程的质量控制。
(4)对工程项目的人、机、料、法、环等因素事前、事中进行全面的质量控制,检查施工单位的质量保证体系落到实处。
f坚持测量与量测成果的复测、复验与仪器的检验,严防差错。严格执行工程材料、构配件、试件的检验和工程设备试验制度。坚持不合格的工程材料、构配件、设备不准在工程上使用。坚持上道工序质量不合格或未经检查验收不予签认,下道工序不得施工的规定。2、做好质量预控
21熟悉和掌握工程质量控制的技术依据实施监理前,我们要认真熟悉施工图及其设计文件,掌握《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业的施工质量验收规范中质量验收标准和程序,弄清已批准的施工组织设计和专项施工方案的相关内容。22对施工单位质量管理体系的控制施工单位是工程产品形成的直接创造者,其素质的高低及质量意识的强弱直接影响到工程质量,即质量是制造出来的。所以,在质量控制上的首要工作是检查验收施工单位施工现场质量管理情况,看其质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全有效。现场质量管理检查验收的具体内容是:施工单位应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。此外还应注意以下几点:(1)项目经理要到位项目经理是代表施工单位负责工程施工的组织实施者,必须是经国家认可的项目经理,应是施工投标时拟定的人员。(2)施工项目部要有常住工地的技术负责人技术负责人要由具有高级或中级专业技术人员担任,必须常驻施工现场,负责解决施工中的各种技术问题。(3)管理层人员要配备齐全施工项目部要配齐各专业的技术人员,根据投标文件确定的数量都要到位。对于不合格的人员,监理有权要求施工单位予以撤换。
f(4)特殊工种要持证上岗对于特殊作业、工种、检验和试验人员,都应有相应的资格证书和上岗证书。必要时,现场可以进行考核、评审,不符合要求的不允许上岗。r
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