实验室仪器设备管理办法10目的
实验室的仪器设备是保证科研工作正常进行的物质条件。为做好本公司实验室仪器设备管理，特制定本办法。20适用范围
本制度适用于公司所属各部门。30职责
31实验室仪器设备，实行“统一领导，分级管理”：技术部负责实验室仪器设备的管理工作，须指定专人管理本实验室的仪器设备。
32实验室仪器设备管理工作的主要任务是：在仪器设备的立项、论证、采购、安装、验收、使用、维护直至报废的全过程中，要加强计划管理、技术管理和经济管理，做好日常管理，使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益，保证科研工作的需要。40具体内容
41总则实验室仪器设备的管理，必须贯彻勤俭节约的方针，实行共享，减少不必要
的重复，避免浪费，挖掘现有仪器设备的潜力，重视功能开发工作，不断提高仪器设备的使用能力。
42设备的划分标准421能独立使用且使用年限在一年以上、使用过程中基本保持原有形态、
单价在500元以上的一般仪器设备及单价在800元以上的专用仪器设备列入固定资产管理范围。
422单价在200元以上500元以下的一般仪器设备及单价在200元以上800元以下的专有仪器设备列入地低值仪器设备管理范围。
f423专用设备是指各种具有专门性能和专门用于的设备，包括各种各样仪器和机械设备等。
424调拨、捐赠的仪器设备，符合上述规定的亦列入固定资产管理。425自制设备属固定资产的，应按需要的材料、配件成本和加工费计价，经技术部验收合格，按固定资产管理。43仪器设备的计划审批程序431经费预算，技术部在年度末根据科研、生产等实际需要，提前做出下一年度所需经费预算，报采购部汇总后统一向财务部递交仪器设备经费预算，最后由公司根据财力情况确定设备经费预算后，技术部开始编制下一年度设备计划。432仪器设备计划，设备预算计划经技术部审核通过并签字盖章后上交采购部，经总经理审核通过后，由采购部进行采购。433实验室大型精密贵重仪器设备在购置前必须进行可行性论证。实验室提出的申请计划中必须包括购置理由、效益预测、选型论证、公司内相同仪器设备台套数、安装和使用条件等。434仪器设备进入采购环节必须同时具备下列条件：（1经过公司采购批准立项。（2设备经费、安装配套经费已全部落实。（3设备负责人明确。（4大型精密贵重仪器设备，必须做出可行性论证结论，填写统一规定的文件、表格，并经领导批准。（5自制设备，订购非标准设备，必须具备经过讨论且领导批准的正r