培训机构
2020年度工作计划
新的一年,我中心将继续在上级主管部门的领导下,发扬优点、改进不足,加强对教职工的素质教育和法制教育,在本校形成团结、奋进、高效、和谐的集体。全面落实“让学生舒心学习,让家长安心工作”的办学理念,进一步确立服务意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。
一、主要工作目标和任务1.坚持以人为本。牢固树立“让学生舒心学习,让家长安心工作”的教育理念,确立服务树形象,质量求生存的思想。2着力规划中心布局,建设良好的中心文化;中心总体实现人文化教育。
3培养一支具有学习、研究、创新能力的教师群体,实现教师科研意识强、工作热情高、教学理念和手段先进的目标;加强师德师风建设,开展德育课题研究,力争实现无违背教师职业道德的现象发生。
4在实现学校有特色、教师有专长的基础上,实现学生有特长,使每一个学生在学习发展的同时,自身特长得到充分发展,形成自我教育、自我发展的良好意识和行为习惯。
二、具体工作和措施1完善管理机制,提高管理效能。(1)逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我中心工作走上科学化、规范化的管理轨道。2努力完善和推行分层管理,促进我中心常规管理的规范化、系统化和科学化。3在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、
f重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
4认真贯彻各项教育法规,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平。
2加强师资队伍建设1师德建设。经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,健全师德评价制度,注重培养德艺双馨教师。2教师培训:第一,组织教师去参加各种教师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育发展中的位置;第二,开设讲座与鼓励自学,提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等研究活动。3鼓励继续教育。全体教师要有超前意识,站在社会发展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教r