当局及董事会之间保持密切的联系。内部审计部门服务对象扩大到了包括整个董事会在内的整个组织。从业务性审计向管理审计发展。管理审计是现代审计一种新的审计类别，它是经济发展的必然结果，也是审计事业发展的必然结果，是审计人员对被审计单位经济管理行为进行监督、检查及评价并深入剖析的一种活动。它的目的是使被审计单位的资源配置更加富有效率。（6）1990第6号《内部审计准则说明书》内部审计是在一个组织内部建立的一种独立评价职能，目的是作为对该组织的一种服务，对其活动进行审计和评价。内部审计的目标是帮助组织成员有效地履行职责。范围包括内部控制的适当性和有效性及工作效果的检查和评价。内部审计部门在高层管理部门和董事会所确定的政策下履行其职能。必须以章程规定内部审计部门的宗旨、权限和职责。（7）20016《内部审计实务标准》内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
2内部审计新定义的特点：坚定了独立性与客观性；将内部审计功能从“确认”
f拓展到了“咨询”；强调了从组织的整体考虑；突出了“增加价值”和“帮助组织达到目标”；广阔的视野；专业并致力追求卓越；预期组织作业环境的变迁并保持动态独立性：1组织上的独立
2经济上的独立3精神上的独立
指内部审计部门或首席审计执行官不偏不倚地履行职责，免受任何威胁其履职能力的情况影响。要达到有效履行内部审计部门职责所必须的独立程度，首席审计执行官需要直接且无限制地与高级管理层和董事会接触。这一要求可以通过建立双重报告关系来实现。独立性所面临的各种威胁必须在审计师个人、具体业务、职能部门和整个组织等不同层面上得到解决。职能上向董事会报告，行政上向首席执行官报告董事会的职能主要包括：批准内部审计部门的章程；批准内部审计风险评估及相关审计计划；接受CAE关于内部审计工作结果和其认为有必要的其他事务的报告，包括在管理层不在场的情况下与CAE进行单独会晤以及每年确认内部审计部门在组织中的独立性；批准有关CAE业绩评估和任免的决定；批准对CAE年度薪酬工资的调整；适当地询问管理层和CAE，以确定是否由于审计范围和预算受到限制而阻碍了内部审计部门履行其职责。行政上的报告指组织管理结构内部的报告关系：其作用是加强内部审计部门的日r