现代品质管理体系的构成
MQM（Ma
ageme
t）■现代品质管理MQM（Moder
QualityMa
ageme
t）体系的构成现代品质管理MQM由3大系统：全体系统、工序保证系统、检查系统的共28个项目组成，全面及详细地从工厂全方位实施有效的品质管理及改善。以下对这28个项目进行简单的说明，从中一定可以感受到现代品质管理MQM带来的品质保证项目的细致性及追求改善的特色。（注：因篇幅所限，本网页中删除了对项目的逐项说明）一、全体系统项目1：品质方针和品质目标项目2：责任和权限项目3：品质体系项目4：品质文件管理项目5：品质记录管理项目6：内部品质监察项目7：管理项目项目8：品质改善项目9：4M变更管理项目10：异常发生时的管理项目11：预防处置项目12：外协管理项目13：量产性评价二、工序保证系统项目14：作业指导书类的编制时间阶段主题主要内容公司发展规划组织架构与机能职责公司现状诊断第一月组织策划阶段品质控制状况与主要问题品质管理制度品管人员能力状况各级人员品质意识发展规划与品质要求导入方案研讨品质管制职责与管理项目品质管理体系全面品质意识组织架构构建第二月基础构建阶段建立完善的品质检验制度完善品管组织与职责品管人员训练来料检验制度制程检验制度完检及出货检验制度管理体系基础构筑目标项目15：作业指导书类的改定项目16：作业的实施项目17：再生材料的管理项目18：设备和工装夹具的管理项目19：批量的管理和识别项目20：工序过程控制三、检查系统项目21：检查点的设定项目22：检查规格书的编制项目23：检查规格书的改定项目24：检查严格度的调整项目25：检查状态项目26：批量的管理和识别项目27：检查设备的管理项目28：安全规格零件的管理
f计测仪器校正与管理供应商管理制度样品认可制度与4M条件管制不良流入第三四月系统运行阶段流出防止异常反馈纠正处理制度客户意见处理制度品质过程控制方法品质统计、分析、改善（SPC应用）系统运行品质标准化稽核系统运行核查不良发生原因调查开展品质预测活动品质预测与预防预防方法的横向展开第五六月巩固提升阶段品质改善技能培训提升员工改善技能品质问题研讨会体制构建QCC活动推进工作品质提升活动全期成果报告辅导后期成果报告辅导后续服务现场5S活动指导防止无意识差错改善推行部门综合报告辅导效果总结报告进一步提高建议后续合作商谈优秀品质全员品质改善不良发生防止
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