，进一步提高广大员工的安全生产防意识和安全技术素质。
7、格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实
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及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全环保部安全控制指标
一、总体安全生产目标：1、伤亡事故为0；2、重大设备事故为0；3、经济损失超过30万元的重大安全事故为0
二、年度安全生产目标1、特种作业人员培训取证、持有效操作证100；2、组员年度安全学习100；3、零事故全员参与100；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100；6、各类事故“四不放过”处理100。
六、生产技术部年安全生产责任目标管理容（一）生产技术部安全生产责任制度目标
1、全面贯彻落实、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
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3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普r