新国线运输集团有限公司海南分公司
考评时间：年月
仓库管理员绩效考核表
综合得分：
姓名
部门
岗位
项目
考核内容
评分比重自评得分领导评分
明确物品、物料、标识、标牌的放置规则和落实到位并且清楚自己物料存储位置
5
合理整理、分类常用物品与不常用物品，并放置整齐
4
仓档案、资料、物料卡记录是否完整、有效
4
库
管
理地面、柜架、设备、物品、物料是否经常保持清洁、整齐（不会杂乱）
5
不定期对仓库进行自检、互检（确保物料卡和实物相符）并有记录（最少3次）
4
及时排除影响物品安全的隐患做好防火、丢、盗、潮、温度工作。
4
是否在规定的时间内办理入库、备料、退货（1次扣1分）
5
按公司规定的出入库规程操作（1次扣1分）
5
按公司规定的收退货规程操作（1次扣1分）
5
操
作规
进出仓物料品名数量是否与单据上品名数量相符（1处扣1分）
5
范
对入仓的物料是否能按规定特性确认分仓管理（1次扣1分）
5
进出仓资料是否及时记录物料卡（1次扣1分）
5
库存数量异常是否及时上报处理（1次扣1分）
5
库存实物数量是否与物料卡记录数量相符（1处扣1分）
5
账出入库单据是否与物料卡上记录情况相符（1处扣1分）
5
单
管
理库存实物数量是否与电脑上库存数量相符（1处扣1分）
5
当月库存抽查帐实相符的达标率（低于90不得分）
5
对工作是否认真、负责、主动、热情有无违反公司规章制度行为
4
能否服从上级的管理和领导，听从指挥和工作安排
4
综
合技
是否熟练仓库货品位置，配货是否及时、准确、熟练
4
能
是否有仓库内部的团结协作，互相尊重，互为友好，能服从管理
4
f综合技能
是否能和其他关联部门团结协作，良好沟通协调，反馈信息及时、有效，沟通态度良好，互相尊重理解
3
合计
100
fr