仓库管理培训
培训目的：
一．提升仓库人员管理水平二．提高仓库人员工作效率
培训纲要：
第一部分仓库管理概论第二部分仓库管理实务第三部分安全高效的仓库管理第四部分实际工作中的仓库管理
培训内容：
第一部分仓库管理概论
为了保证材料计划的准确性，必须建立合适的仓库管理流程，如果仓库库存数量不准确的话，物料就有可能发生提前订购或订购不及时。
1．什么叫仓库管理
所谓仓库，就是指保管储存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所。
仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。
2．仓库管理的功能
人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的，仓库管理的真正功能有：
①料的分类、整理、保管。②物料的进仓、出仓管理。③物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。
3．仓库管理业务
f仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使库存既不会发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息，进而造成持有成本的负担。
仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表，以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策
4．仓管员的七条主要职责
①建立仓库管理制度和作业规范；②物品的进出库管理；③根据物料流动速度，拟定合理库存标准；④物料防护及仓库安全措施；⑤定期搞好仓库的盘点工作；⑥管理库用机具及设备；⑦物品的有效期管理。
5．仓管员应具备的五点素质和技能：
①熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；②熟悉产品知识，具备正确维护和保养商品的能力；③熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；④具备计算机操作能力；⑤具备仓储统计，账务处理的能力。
第二部分仓库管理实务
仓库业务运作全过程：
收货验收入库储存出库
1、仓库货物的验收包括哪些方面？
①品名、规格出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。②数量明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数或过磅。③品质进库货物，只有接到相关检验书面合格报告方可入库，出库货物，也要检验其品质，确保做到不良品不投入使用或不流向市场。
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