真正需要的是朴实但方便的房间。2．你认为山居小栈的发展前景如何山居小栈的发展前景是十分乐观的：越来越多的人把旅游作为一种放松身心的必要方法，市场潜力巨大；旅
店业大有可为；山居小栈有自己的市场定位。3．如何改变山居小栈现在的不利局面（1）注重服务：游客的主要目的是消闲、度假，他们很重视旅馆的娱乐服务。（2）特色经营：现实表明低价已不是主要的竞争形式，因此应针对自己的市场定位突出特色。（3）加强营销力度：40％的游客提前两个月预定房间，针对这一点，罗生一方面应该加大对山居小栈的宣传
力度，要建立有效的游客预定旅店的渠道，如积极加强与旅行社等旅游机构和订房中心的合作等。
战略管理模拟题2
一、选择题1．在《竞争战略》一书中【波特】提出了著名的五种竞争力量模型。2．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和【可检验性可挑战性】等原则。3．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和【人才使用战略】三个方面。4．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于【水平多元化】。
二、名词解释企业使命：是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。业务外包企业把价值链上的不具备核心竞争优势的环节交给其他更好的专业公司去做的经营活动。核心竞争力企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场具有持续性竞争优势的内在能力资源差异化战略是企业通过创造其产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的战略。
三、简答1、战略管理的过程如何？
答：战略管理过程是战略分析、战略选择及评价与战略实施及控制三个环节相互联系、循环反复、不断完善的一个动态管理过程。战略管理过程般包括9步骤1确定组织当前宗旨、目标和战略2分析环境3发现机会和威胁4分析组织资源5识别优势和劣势6重新评价组织宗旨和目标7制定战略8实施战略9评价结果
2、企业战略目标的基本要求有哪些？
答：1目标制定必须有科学依据企业战略目标制定否正确关系企业未来生存和发展目标能否实现决定着企业生存和发展因此要求目标制定必须确保严肃性和科学性能主观臆想更能脱离客观实际目标制定要遵循客观规律要求办事2目标必须明确和具体并规定出完成期
f限目标应尽能具体化和定量化使决策者和执行者有致理解；些能定量目标也应使其尽量能够量化竞争能力提高目标规定其竞争地位应提高第几位3目r