能要求加工方做好首件确认
５、每天与外协加工方沟通及时了解所有外发物件加工进度和质量状况通知五金仓库做好收料库区安排准备工作。
6、外协加工如遇货期或质量异常，应及时报告生产副总调整生产计划安排必要时报告公司副总协调解决；
7、对各车间发现批量不良品而导致需外协加工补料的，应及时统计并跟踪材料补充情况；
8、若遇生产需要必要时应到外加工方现场跟踪落实加工进度及质量改进．
四、综上所述，采购部各职员工，应认真执行公司采购管理规定和实施细则严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时
熟悉和掌握市场行情按“质优、价廉”的原则货比三家择优采购。注重收集市场信息及时向部门领导反馈市场价格和有关信息．合理安排采购顺序对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进
严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法防止物品保管不妥而受损失。
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