薪资×（1＋计划平均薪资增长率）薪酬费用比率＝薪酬费用总额÷销售额下面举例说明：假设某公司合理的薪酬费用比率为20，上年度平均薪资为25000元，本年度计划平均人数为300人，平均薪资增长10。年度销售额计算如下：年薪酬费用总额＝300×25000×（1＋10）＝825万元应实现销售额＝825万元÷20＝4125万元
也就是意味着：该公司最低销售收入必须到4125万元，才有能实现10的薪资增长率。
方法二根据盈亏平衡点来计算适当的薪酬费用比率所谓盈亏平衡点，是指在该点出企业销售产品和服务所获得的收益恰好能够弥补其总成本（包含固定成本和变动成本），而没有额外的盈利（这里所说的没有盈利，是指没有经济利润，并不是指没有会计利润，它已经包含了机会成本的概念）。也就是说，企业处于不赢不亏但尚可维持的状态。这种状态可用图表中的点A来表示。除了盈亏平衡点之外，在这里还需要用到边际盈利点和安全盈利点这两个概念。其中：边际盈利点是指销售商品和服务带来的收益不仅能够弥补全部成本支出，而且可以支付股东适当的股息。安全盈利点则是在确保股息之外，企业还能得到足以应付未来可能发生的风险或危机的一定盈余。显然，这三个点与企业销售量的大小是密切相关的，而可能实现的销售量的多少又直接关系到薪酬费用水平的高低。盈亏平衡点、边际盈利点和安全盈利点所要求的销售额的计算公式分别是：盈亏平衡点＝固定成本÷（1－变动成本比率）边际盈利点＝（固定成本股息分配）÷（1－变动成本比率）安全盈利点＝（固定成本股息分配企业盈利保留）÷（1－变动成本比率）根据上面三个公式，我们可以推断出企业支付薪酬费用的各种比率：
f薪酬成本总额薪酬支付的最高比率（最高的薪酬费用比率）＝盈亏平衡点薪酬成本总额薪酬支付的可能限度（可能的薪酬费用比率）边际盈利点薪酬成本总额薪酬支付的安全限度（安全的薪酬费用比率）安全盈利点
销售收入线Y盈利成本与收入A●亏损可变成本总成本线
固定成本销售数量X
下面举例说明：假如某公司的固定费用为3200万元（含薪酬成本1200万元），变动成本比率为：60，则在实现盈亏平衡经营时，3200万元盈亏平衡点＝8000万元1－601200万元最高的薪酬费用比率8000万元
＝15
f在实现边际盈利时，假设公司计划实现400万元的微弱盈利，则：3200万元400万元边际盈利点1－601200万元可能的薪酬费用比率9000万元假设公司除有适当的盈余分配400万元之外，还计划为企业的发展保留8r