工时情况，上报班组长审核。2班组长审核《工序日报表》各项内容是否真实、准确，工时是否与额定相符，确认无误后填写《生产日报表》报生产统计员；3生产统计员根据《生产日报表》统计：一是按人事部要求分产品、分类型统计工时，每月汇总报人事部，二是为统计每人每月工作量，统计每人每天工时汇总；4根据考勤统计每月实际出勤小时数；5根据每人每月的工作量，并分析生产效率。
3243部门效率基准设定：工作目标中的部门效率设定目标值时由生产运营部会同财务部统计全年部门效率的平均值作为基准以确定下一年度的目标值。325公式定义：各单位每月效率及经营参考指标的统计依下列公式作业。
加班工时1加班率＝─────×100
出勤工时
间接工时2间接率＝─────×100
总出勤工时
除外工时
异常工时
f3除外率＝─────×100直接工时
4异常率＝───×100直接工时
制程标准工时暂定工时5工作效率＝────────────×100
实作工时
实作工时6经营效率＝─────×100
直接工时
制程标准工时7生产效率＝工作效率×经营效率＝───────×100
直接工时
制程标准工时暂定工时报废返修返工工时8部门效率＝────────────────×100
总出勤工时
4附表附表一《支持工时申请流程图》附表二《异常、除外工时申请流程图》附表三《工时管理作业流程图》附表四《支援单》附表五《生产日报表》附表六《员工出勤率统计表》附表七《生产效率统计表》附表八《部门效率统计表》附表九《异常、除外工时明细表》附表十《工时定额明细表》
本管理办法归口部门：本管理办法起草人：本管理办法审核人：本管理办法批准：
f本管理办法实施日期：
f附表一被支援支持单位
【支援支持工时申请流程】支援支持单位
一式三联
支援支持单
组长依实际发生工时填写支援支持单并经车间主管签字确认
第三联留存
一式三联
支援支持单
组长、主管、部长核对发生原因及工时
第一联留存
管理单位
一式三联支援支持单
核对支援支持发生原因及工时
第二联留存
f附表二
申请单位一式三联
申请单
组长依实际发生工时填写申请单经
车间主管审核
【异常、除外工时申请流程】
管理单位
判定单位
申请单
核对异常、除外发生原因
申请单
依判定会签至责任单位
申请单
判定责任单位
第二联留存
申请单
若有争议3日内召开协调会若无争议建、统计后第一联留存
责任单位
申请单
签认及填写改善r