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第1章项目概述r
11建设目标、规模、内容、周期r
建设目标：本项目在原有信息化建设成果的基础上，主要建立覆盖三江集r
团公司和国营万山特种车辆制造厂以下简称“万山厂”的、适应两级行政管理r
体系和产品科研生产管理的企业资源管理系统（ERP）示范工程，初步形成企业r
集团资源管理集成框架体系，在有限的实施周期内和有限的资金条件下，探索r
企业集团内产品数据管理、生产管理、质量管理、供应链管理、财务管理、人r
力资源管理等各系统的集成模式，使企业高效、低耗、高质、灵活、准时生产r
出国防战略需要的产品，并为配套单位提供满意的服务。并通过示范工程建设r
和实施经验的积累，为后期在集团范围内企业资源管理系统的全面推广打下良r
好的基础。r
建设规模：在集团公司和万山厂范围内建立企业资源管理系统（ERP）示范r
工程。r
建设内容：以MRPII系统为集成平台，完善、优化MRPII系统（eMIS系r
统）现有功能及应用，据此建立起涵盖财务、人力资源、质量、供应链以及制r
造资源（MRPII）的集成化管理信息系统，并与现有PDM系统建立数据接口，r
完成覆盖集团公司和万山厂闭环的企业资源管理系统示范项目建设。r
建设周期：2007年3月验收r
第2章项目承担单位概况r
21单位基本情况r
目前集团包括2个独立的主产品研制开发机构、9个全资工业企业，1个计r
量检测中心。r
万山厂主要进行特种重型越野车零部件的加工和总装，国家大型二类企业，r
中国500家最大机械工业企业之一，国家一级计量单位，1999年一次通过新时r
代认证中心ISO9000质量体系认证，2003年度获“中国企业信息化500强”称r
号，目前已开展设计、工艺、生产、财务、计划、人力资源等应用，特别在MRPIIr
系统建设方面取得了良好的效果。r
22科研生产情况r
WS系列特种越野车底盘已经拥有四个基本型产品和10个变型产品，正在r
研制WS2800、WS21000等新型产品。WS系列特种越野车底盘已成为其他众多r
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产品系统研制开发与生产配套的地面装备。r
第3章项目建设的必要性、可行性r
31现状与差距r
311三江集团信息化现状r
3111信息化建设总体概况r
集团计算机技术应用始于80年代初期，二十年来经历了从无到有、从小到r
大、从单机应用到网络集成的不断发展壮大的过程。r
为了满足日益增长的产品研制、生产制造和售后服务等业务需求和企业发r
展战略目标，集团从1999年着手进行了整体r
战略目标调整和全面、系统性的更r
新改造r