决打赢扶贫攻坚战。一要瞄准目标。严格按照“一超两不愁三保障四个指标”的要求，全面完成上级下达的年度脱贫任务。二要精准帮扶。积极探索完善“一村一策、一户一法”帮扶方式，高质量推进精准脱贫工作，细化落实特色产业、劳务协作、易地扶贫搬迁、生态补偿、教育扶贫、医疗救助、保障兜底等七大扶贫行动，启动实施“解决贫困村基础设施和公共服务突出问题三年行动计划”，提升贫困群众自主发展能力。三要着力壮大村级集体经济。因地制宜扶持发展资产经营型、为农服务型等村级集体经济，增强经
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f济薄弱村发展后劲，全面消灭年收入在4万元以下的经济薄弱村。四要全力推进易地扶贫搬迁。按照“政府主导、群众自愿、量力而行、就近方便”的安置原则，年内对“一方山水养不活一方人”的5060人建档立卡农村贫困人口，实施易地扶贫搬迁工程。2强力推进项目建设。我们要始终坚持经济发展以财源建设为中心，财源建设以项目建设为中心的发展理念，抓重点项目、抓大型项目、抓骨干项目。一要强化项目前期工作。要围绕国家的产业政策、区域经济发展的政策，一个要件一个要件的分析，一条一条的研究，一项一项的梳理，从政策里找机遇、找抓手、找突破口，加快谋划包装一批重点建设项目。对于策划论证好的项目，要采取综合措施，加大对项目的环评、可研、规划、设计、选址、立项、评审、招投标等相关前期工作，完善项目实施要件，确保项目随时开工。二要强力推进项目建设。要组建专门工作班子。各位指挥长要根据项目的设置立即确定好指挥部常驻人员并上报组织部和监察局备案。要按季倒排工期，按月确定目标，按周明细任务。要强化一线调度。今年全面推行分片按月调度，大力提倡“情况在一线掌握、政策在一线宣传、问题在一线解决、工作在一线推进、感情在一线融洽、形象在一线树立”的一线工作法，善于抓重点、攻难点、盯项目，增强项目建设推动力。三要加大项目要素保障。推进融资平台市场化转
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f型，提升融资功能。积极探索项目PPP运作模式、政府购买服务、政府性投资基金等方式，实现政府出资与社会资本同股同权、风险共担、收益共享，破解项目资金瓶颈。采取项目报批土地、城乡增减挂钩、集约节约用地等多措并举，积极储备土地，破解项目用地瓶r