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基于ERP下的制造企业成本管理研究
作者：于凯丽来源：《财经界学术版》2016年第04期
摘要：随着社会的发展和经济进步，各个企业之间的竞争变得越来越激烈，提高企业的竞争力，使企业获得更多的经济效益和社会效益成为企业领导共同追求的目标，对于制造业来说也是如此，成本管理作为提高企业竞争力的重要内容之一，逐渐成为企业领导重点研究和关注的话题之一，而ERP系统的出现为制造业实现现代化的成本管理奠定了良好的基础，ERP通过从制造业整体供应链的角度进行成本管理，能够在提高制造业成本管理效率的基础上促进制造业其他相关工作的顺利开展，对于制造业的可持续发展和进步有着十分重要的作用，所以笔者就ERP理论进行了概述，分析了ERP环境下，制造业成本管理工作中存在的问题和不足，探究了基于ERP下，强化制造业成本管理工作的必要性，进一步提出了切实可行的强化措施。关键词：ERP制造企业成本管理问题必要性措施一、ERP理论的概述ERP是企业资源计划的简称，是由美国著名管理咨询公司Gart
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c提出来的，最初被定义为应用软件，之后得到了进一步的推广和发展，成为现代企业管理的重要理论之一。其以实现企业的创新发展为根本目标，将“以人为本”作为根本的竞争机制，能够将企业的各种资源进行有机的整合和管理，以现代化的信息技术为平台在很大程度上提高了企业成本管理工作和其他各项工作的高效开展和运行。相比传统的企业管理理论，ERP有其自身的特点和特色，可以通过现代信息技术和网络化平台实现企业各种财务资源和其他信息资源的共享和共同监督管理，包括人、财、料以及各种信息资源；其次，ERP还可以将企业各个部门和各个工作环节有机的联系在一起，包括生产制造环节、成本核算环节、质量监管环节、售后服务以及人力资源管理等各个环节；此外，ERP是现代信息社会发展的产物，在电子商务运作方面取得了良好的绩效，能够为企业的成本管理提供一个新的供应链，这样一来能够让企业在提高成本管理能力的同时促进企业其他相关工作的高效开展和运行。二、ERP环境下制造业成本管理工作中存在的问题由上述对ERP系统的论述可知，虽然ERP给制造业的成本管理工作提供了新的发展机遇，但同时也为其提出了新的要求，不仅需要制造业拥有相关硬件系统和设备，而且需要拥有更多成本管理专业技能强，接受新事物能力高，能够熟练操作和掌握计算机技术的复合型人才，所以面对ERP环境给制造业成本管r