2016年优秀员工评选方案
目的：为加强企业文化建设，增强员工团结奉献的精神，突出员工的集体荣誉感，本着公平、公正、公开原则，特制订16年优秀员工选取办法。真正把一线优秀的、有能力的员工评选出来，尤其是对工作有责任心、态度端正、表现突出的员工彰显出来。评选工作本着宁可少选或不选但绝不乱选的原则，集团人资部参照16年职工考勤、制度执行、工作态度、绩效考核，工作风评、团队协同等几大方面对参与评选的候选人进行条件筛选。请各部门认真组织学习评选方案。
适用范围：总公司全体员工、副总级以下（优秀员工奖获得者需在公司任职满12个月以上）。
内容：一、评选机构：
总公司“优秀员工评选认定小组”由集团董事长，总经理，执行总监组成，由集团人资部负责执行。1、“优秀员工评选认定小组”应以公司的各项规章制度为依据，本着公平、公正、公开的原则进行评定；2、评定各提名人选的绩效、考勤、风评情况并给出结论；3、各提名人选由分公司负责人撰写优秀事迹（200字左右）；4、填写推荐表。（见附件）二、评选程序各分公司部门评选候选人员名单→分公司综合办公室核查→分公司负责人带领中层评选→人资部核查人员信息及进行调查风评评分→人资部对评选候选人进行面谈确认→汇总上报评选结果→评选小组认定→公示评选结果。三、评选时间开始时间：2017年1月9日13日，公示时间：1月16日20日。颁奖时间：2017年集团员工联欢会上。
f四、奖励方式年度最佳优秀员工、特殊贡献奖等奖项由集团董事长、总经理、执行总监亲自颁发优秀员工证书和奖金3000元，及晶宫养生堂门票10张。
五、奖项设置优秀员工奖、孺子牛奖、突出贡献奖、优秀管理奖、爱岗敬业奖、安全生产
奖、团结协作奖、最佳形象奖、最佳人气奖。六、评选原则（一）当选人应能够获得多数员工的认同；（二）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；（三）评选尽量保持各层级间的充分沟通。七、评选标准评选采取评分制，德（职业品德）10分、能（专业能力）10分、勤（工作
态度）10分、绩（工作业绩）10分、纪（遵守纪律）60分，满分100分，各项员工评选得分不得低于90分按照分数由高到低筛选，并列得分则同时入选。
（一）德：职业品德1、热爱公司，爱岗敬业，团结协调；2、在社会上乐于助人，在公司内热情服务；3、以身作则，严以律己。（二）能：专业能力1、通过创新提高服务质量和工作效率，为公司做出突出贡献；2、完全胜任本职工作，进步显r