朵美化妆品创业策化书
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f目录
前言1一、经营规模1二、业务范围2三、商品情况2四、人员配备3五、目标市场6
（一）目标市场6（二）目标消费者7六、市场分析7（一）竞争环境分析7（二）行业分析7（三）消费者分析8（四）自身分析8七、SWOT分析8（一）优势：8（二）劣势：8（三）机会：9（四）威胁：9八、店址的选择9九、组织结构10
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f十、店内设备12十一、资金预算12（一）员工工资12（二）设备资金13（三）店面租金13（四）宣传费用13（五）产品采购成本（具体详见采购计划书）13（六）产品总售价（详细见采购计划书）13（七）资金预算14十二、风险14附录：采购计划书15
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f前言
化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是包含了该项。我国化妆品市场零售额不断增长，全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元，平均递增20以上，无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。全国31个省市自治区中，有27个平均递增15以上，市场高速增长面在87以上。因此，在现在及未来的市场经济中，化妆品市场占据了一个十分重要的地位，同时也将成为市场经济的一种趋势。现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济，前面的发展空间也将十分巨大。不仅如此，众所周知对于日r