审核要做好记录。
34工作流程
主要隐蔽工程验收由工程
管理部门派驻现场工程师通知审计项目组人员
审计项目组人员参加验收，可向工程管理部门提出建议，工程管理部门认定后采纳
工程管理部门将验收后的成果文件反馈审计项目组
4、审计项目组工程师采用多种手段对隐蔽工程及其他工程实际施工进行跟踪。包括使用卷尺进行测量，使用数码相机对现场情况直观记录，对有关土石及材料取样，必要时使用仪器对相关部位进行复核等；对工程造价影响较大的部位由审计部门陪同共同做好隐蔽情况记录。
5、建立项目跟踪审计日志。审计项目组工程师必须对施工中的实际情况如实记录，定期检查项目组工程师的跟踪日记，并对审计项目组工程师的工作进行评议。
51材料与设备的选购与定价材料价款一般占到工程造价的70％左右，材料价格的控制是工程造价控制的重点，其控制的内容和重点如下：（1）对在招标文件中明确参考品牌的材料，根据到场材料情况及时作好记录，对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定，对档次不符的材料，按合同有关条款调整。
f（2）工作流程
质量低于规范要求
施工单位提交材料厂家及品牌。
监理公司审核材料品牌出具意见并经甲方现场代表认可后交审计项目组
质量不低于规范要求
审计项目组通过市场调查后向工程管理部门出具审核意见
品牌低于原合同参考品牌
工程管理部门根据审计项目组意见组织人员进行认定后限制该材料进场或同相关各方协商后调整结算单价
不得进场，并督促或建议施工单位重新提交不低于参考品牌的材料
工程管理部门根据签署确认意见交审计项目组
品牌不低于原合同参考品牌
结算时按原投标价执行
审计项目组通过勘查直接对品牌低于参考品牌的材料出具意见
（3）招标文件中规定的暂估材料、设备，将按招标的方式确定，在甲方的监督下，由材料供应商与乙方签订材料、设备供销合同乙方必须迅速与供应商签订供销合同并迅速组织材料进场。乙方未签合同所引起的工期延误由乙方负责。暂估材料、设备见招标文件中暂估材料、设备清单。
f（4）暂估材料、设备招标流程施工单位提交资审文件及招标文件
监理单位修改后经甲方现场代表认可后送交审计项目组
审计项目组提出咨询意见后送工程管理部门，由工程管理部门提交业主招标工作小组进行修改
施工单位、监理单位、审计项目组及业主招标工作小组成员共同评议并确定资审及招标文件
上网公示
施工单位、监理单位、审计项目组及业主招标工作小组成员共同r