综掘二区标准化区队创建实施方案为认真贯彻落实集团公司《关于全面开展标准化区队创建的实施意见》和矿《涡北煤矿标准化区队创建实施办法》有关文件精神，积极响应“撸起袖子加油干，质量时代我当先、抓好安全做贡献”活动要求，结合我区实际开展标准化区队创建活动，推动区队标准化建设水平不断提高，促使区队建设实现规范化管理和持续发展，特制订本方案。一、活动目标争创集团公司标准化区队二、标准化区队创建小组组长：郑中凯康文艺副组长：沈开标王保全李龙成员：王新军李洪波魏其鹏代夫启熊彭飞
王启发孙峰杨园场三、工作目标以提升标准化管理为目标，突出抓班子建设、队伍建设、区队管理、技术创新、安全生产、质量效益等标准化创建工作，努力创新标准化管理模式，形成全方位的闭合考核体系。以杜绝各类事故为目标，贯彻“零”理念，建立并完善安全管理目标体系。把杜绝现场隐患、消灭现场事故作为区队自治目标把不制造现场隐患作为班组自理目标把杜绝“三违”现象、实现“四不伤害”作为岗位自律目标。以规范队伍建设为目标，拉高标杆，树标、创标，实施对标管理。班子以“严、细、实、精”为工作目标，充分发挥党员模范带头作用，进一步强化责任落实；区队以细化工
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f序流程、强化作业控制、实现工序达标为重点；班组以细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点；岗位以提高安全意识、“上标准岗、干标准活”、提高工作质量、实现岗位达标为重点，通过树标、对标、达标、创标，提升基层、基础建设水平，夯实安全根基。
通过加强区队标准化建设，力争达到区队“零事故”，班组“零三违”，安全质量动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的基层安全管理保障机制。
三、建设内容一建立完善区队安全生产管理体系1、规范区队制度，结合实际科学合理设置班组，严格执行区队班组安全生产管理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；（2）区队干部跟班制度；（3）安全标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和各岗位安全评估制度；（6）事故报告制度；（7）事故分析处理制度；（8）科区内部奖惩制度；（9）班组学习培训制度；（10）交接班制度；（11）安全举报制度；（13）内部市场化考核制度。2、健全安全生产责任制，实行岗位安全生产负责制，推行区队安全生产风险预控管理，在进行危险源辨识、风险评估的基础上，实行风险超前预控，提高职工对不安全r