15秋学期《管理学原理》在线作业1单选题多选题一、单选题（共10道试题，共50分。）1最分权化的网络是（A轮型B风车型C圆型D星型选择：D2在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（A领导与被领导B一般协作同事C负直接责任与协同服务D命令与服从选择：C3下列关于委员会的说法不正确的是（）A委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性B委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C委员会容易导致时间上的延误D日常事务管理不宜采用委员会的管理方式选择：B4对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）A技术技能B人际技能C概念技能D决策技能选择：B5下列方法中，客观性与精确性最强的是（）A教育方法B经济方法C技术方法D行政方法选择：C6在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）A金牛B明星
fC幼童D瘦狗选择：C7某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（）A组织设计上没有考虑命令统一原则B管理部门选聘干部时没有找到合适的人选C组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求D组织设计没有考虑到责权对等原则选择：C8为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（）A新员工招聘B建立明确可行的工作目标C定期的道德培训D以上都是选择：D9如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（）A专权型领导方式B放任型领导方式C民主性领导方式D以上均可以选择：A10某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）A生理的需要B安全的需要C安全的需要D尊重的需要选择：B15秋学期《管理学原理》在线作业1单选题多选题二、多选题（共10道试题，共50分。）1过去的决策会影响现在的决策是因为（）A过去的决策是正确的B过去的决策是目前决策的起点C过去的决策都是目前的管理者制定的D过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化选择：BD2企业的基本活动包括（）A内部和外部后勤B生产作业
fC市场营销和销售D服务选择：ABCD3制造标准包括（）A零件B产品结构C工序Dr