2003年24季度（月度）个人绩效计划
姓名
边树棠
职位
进货检验员
任职时间
2003年112月
绩效计划时间
2003327
团队目标：1。公司流程体系的建设（明晰公司的产出流程和支撑流程）达到852．内部客户满意度达到853．组织协调指数达到804．外审一次通过5．质量管理体系文件的符合度达到806．预防和纠正措施的及时跟踪验证率1007．检验及时率达到958．检验记录的准确率达到989．仪器仪表周检率到10010．错检、漏检次数不多于5次
核心业务：1。执行生产材料元器件的进货检验和验证2．负责对部门检验员进行检验知识的技能指导
绩效考核指标：
指标名称
权重
目标值
1、内部客户满意度
20
86
2、检验及时率
30
93
上季度月度值
3、检验记录的准确率
25
95
4、错检、漏检次数不大于2次25
≤2次
其他目标（定性的描述性目标，如完成××事情）：完成2003年检验工作改进报告
个人关键活动：预防把关评价报告
活动名称
输入
输出
完成时间
进货物资检验
进货物资检验单待检品检验单检验报告
12天单批
不合格品控制
不合格品处理记录
处理结果报告
每月2627日
正确使用检测设备
检测设备月记录表使用检测设备时
每月检验报表
检验单检验报告
月检验结果和报表每月2627日
检验工作改进
发现问题
口头或书面提出
及时提出
个人任职：预防为主、严格把关、准确评价、及时报告；把预防为主和严格把关相结合，积
极做好检验工作
1、必备知识：检验各类产品的技术、工艺要求及检验规则检验用有关测试仪器仪表的使用知识元器件基本知识，包括元器件标称值、商标等
公司质量管理体系文件
2、本季度月度改进计划：加强公司质量管理体系文件学习不断提高检验质量。
承诺人签名：边树棠
主管签名：
时间：2003327
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