案场考勤考核表（2012年1月）
案场
考勤责任人：
考勤监督人：
案场考勤负责人权责
1排班与请假审批（具体参照公司考勤制度）
案场考勤监督人权责
如实记录排班情况（将人员排班及请假情况记录在《案场签到及误餐表》上），将人员异动情况当天电话告知人力资源部。
2指定考勤监督（如：一直由销售主任执行，或轮流管理）
监督签到签退（需员工本人签字，监督人签时间；不允许代签、不允许弄虚作假）
3
考勤管理（对于出勤情况不良者按照案场红蓝点制度进行处理，并同时如实反馈在《每周考勤表格》）
将签到情况汇总在《案场签到及误餐表》上并及时提交；将出勤不良者提交案场考勤负责人；
一、月度考勤监控（70）
考核项目1准确性2完整性3及时性
考核目标描述（量化或可衡量）
考核标准
人力资源部抽查或神秘顾客巡访，未发现任何一例考勤异常情况；签到表无任何一例代签情况。
【不合格】有考勤异常或代签情况；【合格】无任何不符情况；
【不合格】有空白项；案场所有人员（包括临时支援人员）的月度考勤情况均完整、有效。【合格】表格完整；
每天上午10：00前将昨天签到误餐表OA至人力资源部吴妍处；
【不合格】未及时提交；
每月底将案场签到表原件（案场存留复印件）提交至人力资源部吴妍处【合格】考勤表及月签到表原件均及时提交；
不合格惩罚
200元（于考勤责任人当月工资扣除）
200元（于考勤责任人当月工资扣除）
200元（于考勤责任人当月工资扣除）
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