问题。当然为了寻求到控制质量的点，也必须将船体、舾装、涂装这三部分装置进行一体化处理。第二部分，关于外包过程的质量控制。从一定程度上来说，当中间产品进行外包之后，它的质量控制难度就会加大，很可能会出现不能均衡生产的问题，所以说这就要求在外包的过程中，要对外包的单位进行督察，严谨对待合同中的质量要求，以这样的形式，做好外包过程的质量控制。第三部分，关于现代造船模式下的质量检验。一般来说，中间产品作为区域建造导向性的环节，就需要以中间产品的实际情况出发，改进现有的质检方法，从而达到现代造船模式下的有效控制质量的效果。二、现代造船模式质量控制的关键点分析要想做到对于船只的质量有效控制，就需要找到控制质量的关键点。由于衙的缘故，所以对质量控制起来就会有一定的难度，因为生产现场要兼顾船体、舾装、涂装等各方面的问题，所以说有必要找到质量控制的关键点。首先，托盘化是其第一个关键点。应该利用生产现场的设置情况，对生产的工序进行控制，在针对不同阶段的托盘进行质量研究，并针对于此找出科学的质量技术以及方法，以此达到船体建造、区域舾装、区域涂装质量控制的目的。再者，对外包装是其第二个关键点。也即为在对外包装时，要合理的将自身建造过程结合起来，对在线产品进行严格把关，对质量做出要求，对外包单位进行审核，着重控制进厂复验等环节，以此来确保现代造船模式质量的控制。最后，质量实名制是其第三个关键点。在进行质检工作时，应该在壳舾涂一体化以及外包过程中下功夫，找出质量控制的方法。并且利用船厂计算机集成制造系统的功能，对其进行质量实名制，从而达到控制质量的目的。三、现代造船模式不同阶段内的质量控制分析要想做好现代造船模式下的过程质量控制，就需要理清各个阶段的流程以及分道线。因为只有这样才能根据各个阶段的不同情况，进行具体性的质量控制，也是为了保证质量控制的准确性。接下来将从以下三个方面来讲。第一，做好典型工艺流程阶段的控制工作2。在进行质量控制工作时，应该遵循一定的工艺流程，这些流程是施工人员进行施工时的统一标准，所以说在此阶段，应该严格遵守相关的工艺流程，从而有效保证产品的精度与质量。
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
第二，做好项目形成阶段的控制工作。关于项目形成阶段，需要提及以下控制点的问题。质量的控制点它关系到产品精度与质量的好坏，也直接影响到施工人员对其项目产品的控制程度，所以r