全球旧事资料 分类
土方工程
2
钩机
220
2
中国2015232k优良山东年w
土方工程
3
自卸翻斗车
153
3
中国
2015年
360kw
优良
运输土方
4
三轮翻斗车
22
2
中国201436kw优良北汽年
砼运输
5
搅拌机
350
1
中国
2014年
350kw
优良
搅拌混凝土、砂浆
6
发电机组
HQBL120QJGF
1
中国2013山东年
120kw
优良
临时供电
f5、劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况工种工长技工普工司机电工955803610301501839525301401539025146012055142016年5月2016年6月2016年7月2016年8月
6、文明施工管理措施分别从开展“5S”活动,合理定置人、物、机,推行目视管理,搞好外部环境管理方面,结合本工程的实际情况,确定相应的措施。开展“5S”活动对施工现场各生产要素,主要是物的要素,所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。61整理对施工现场存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理:按照有关规定、计划和工程实际进展情况,区分施工现场
f现实存在的人、事、物需要还是不需要,不需要的要坚决清理出现场。例如:已经不需要的劳动力及时调整到其他需要的工地去,一时调不走的,可以组织学习,培训;现场禁止住职工家属和小孩,非施工人员未经批准不准进入施工现场,及时清查非法用工如童工;施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等要及时清理,按指定地点存放,经分捡利用后把施工现场不需要的东西坚决清理出现场;把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理,调整到合适位置。例如:把现场作业面暂时不需要的人,调走干其他工作;把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放;对施工现场的人、机、物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的,及时调整。例如:钢材大材小用,钢模板垫道,隔夜砂浆未按规定再加工就砌筑使用;技工岗位用非技术工人,本专业技工干非本专业的工作;料具混堆,材料、构件超高码放;物料堆码不在塔臂回转半径内;明火作业位置至易燃、易爆物品距离不符合安全规定;整理的范围是建筑物内外,各作业面,每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落,达到现场无不用之物,道路和通道畅通,人尽其才,物尽其用,地尽其租,工序安排合理。62整顿根据r
好听全球资料 返回顶部