1检查制度
11内容
①认真开展项目安全生产检查。每月组织一次定期安全生产检查，对离本部较远的项目每一季度组织进行一次检查，项目部每月进行三次定期安全生产检查，班组坚持每周安全活动日。
②安全生产检查由管理生产的领导或技术负责人亲自组织，各部门负责人、相关人员及单位参加，每次检查要有明确的目的、要求和具体计划，参加检查人员要认真对等每一次检查，使检查取得明显效果。
③检查内容：查安全生产意识，查安全生产责任制和安全生产制度的建立和落实情况，查隐患、查原因、查损失。
④检查方法：听取反映情况和检查实际效果相结合，传播先进经验和收集改进安全工作的意见相结合。
⑤检查程序：按“标化工地管理标准”、“文明工地标准”和JBJ5999标准对安全管理资料、“三宝、四口、五临边”、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、环境卫生、要害部位、施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施进行重点检查。
⑥项目部坚持每天检查“三宝”使用情况，进入施工现场一律要戴安全帽，高空作业必须按规定系好安全带、挂安全网，严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场、严禁酒后作业，对违反规定者，根据情节给予批评教育、直至经济处罚。
⑦要严格检查是否按施工程序和技术操作规程进行施工，对违章指
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f挥、违章施工应坚决制止。因违章指挥迫使他人冒险作业造成的安全事故，按情节轻重给予经济罚款，直至追究刑事责任。
⑧班组应做好班前班后的安全检查，安全防护装置必须齐全有效，发现安全隐患要立即上报，解决后方可作业。
⑨安全生产检查要边查边改，对重大隐患要立即停止作业。项目部针对检查出的问题，举一反三，定人员、定时间、定措施进行整改，并将整改情况逐级反馈。
12要求①公司所属的各项目部应建立适用于本项目部的安全保证体系。安全保证体系由项目经理组织编制，专职安全员必须参加编制工作。②参加人员有：主管生产领导、技术负责人、安全员、施工员及相关部门负责人。③每次检查出的事故隐患要有记录，要定人、定时间、定措施整改，并书面汇报。④各项目部应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ5999）规定检查，对查出的问题按“三不放过”的原则处理。⑤检查发现的不安全因素、事故隐患，必须即时责令有关人员落实整改，不得敷衍了事，推卸责任，否则，造成事故将追究当事人的责任。
2安全控制制度
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