运行，《XX出台局行政权力网上公开透明运行工作管理办法》等管理制度，要求应上网运行的行政权力事项全部网上运行，办理过程全程上网，杜绝行政事项网下办理、网上登记情况，对行政权力网上运行情况进行全流程、全业务、全覆盖的监察监控，由分管纪检监察工作的领导亲自带队及办公室和法制科等人员组成电子监察小组，明确了分工，并在系统内设置了相应的管理权限，发现异常及时跟踪督办，确保行政权力在阳光下规范运行。二是监察“三服务”工作情况。实行结对挂钩服务企业制度，二是监察“三服务”工作情况情况将全区新特产业园区企业作为重点服务对象，局班子成员多次分头带队深入我区新特产业园区企业走访调研，真心为企业排忧解难。对“三服务”工作组织督查，重点监察“三服务”活动是否
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f有针对性，是否有创新举措，是否得到了地方党委、政府及社会各界的好评等。三是监察减轻企业负担情况。三是监察减轻企业负担情况。加强对涉企收费的监督检查，重点监察是否以审批、发证、办班进行乱收费；是否到企业报销应由个人支付的各种费用；是否索要或低价购买产品等。四是监察行风建设情况。四是监察行风建设情况。重点监察是否以工作名义“吃、拿、行风建设情况卡、要、报”，存在“不给好处不办事、给了好处乱办事”现象；工作人员态度是否生硬或搪塞推诿甚至故意刁难；是否及时受理举报，避免不良影响或后果；是否按期办结行政执法案件；上班时间是否玩游戏、上网聊天等。四、创新方式，注重实效我局围绕效能监察这一自立执法监察项目，积极创新监察方式，彰显质监工作特色，增强监察工作有效性。一是加强廉政风险监控。一是加强廉政风险监控。组织各科室队从梳理管理事项和业加强廉政风险监控务流程入手，围绕行政审批权、行政执法权等层次认真查找岗位廉政风险，认真排查综合管理、安全监管、行政执法、技术服务等方面风险点，严格开展防范监察。二是加强目标任务运行督查管理。二是加强目标任务运行督查管理。通过目标任务管理系统对目标任务运行督查管理各科室队目标任务完成进展情况进行日常督查跟踪，每季度发督查通报，对目标任务未按时序推进的科室及个人提前预警，对到期未完成的及时督办，落实整改措施，限期完成，确保各项工作目标如期实现。三是强化机关日常规范化管理。三是强化机关日常规范化管理。强化制度的执行力，开展日机关日常规范化管理常管理百分考核，每月由一分管领导带队对每一科室队及工r