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2018年安全生产工作计划
为加强安全管理，完成安全管理目标，坚守安全“红线”，强化责任落实，严格隐患排查，加强应急管理，杜绝各类伤亡和其它重大安全事故的发生。
一、工作重点
（一）、加强源头管理，做好事故防范
严把从业人员关，加强对从业驾驶员、押运员的资格审查、考核以及在岗培训教育工作等，对驾驶员、押运员严格管理，包括对新入职驾驶员、押运员严格审核、公司制度规章及安全生产责任的培训；召开安全会议进行安全学习教育；驾驶员、押运员在岗安全培训，如开展的事故救护培训和安全消防灭火培训；工作中通过GPS监控和处罚制度等手段严查超速等违章行为，保障安全。
严把车辆出行关，一方面利用GPS监控平台，监控人员监控每辆车的运行路线及停靠位置、行车速度等，有效的控制了道路运输事故的发生。另一方面，加强车辆性能的维护检修，保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各类保险，防止车辆带病或证件、设施不齐出行。
（二）、加强隐患排查整改
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认真开展各项检查，在接受上级运管部门督查检查的同时认真自查自纠，发现安全工作中欠缺的环节及时研究解决办法，整改安全生产各环节的隐患。
二、公司管理情况
（一）分析形势注重管理
公司不定期组织召开管理人员工作会议，分析工作中存在的不足，集思广益的研究解决办法。针对出现的各种情况做到及时发现及时处理，以落实分工、严格执行为工作原则，不徇私袒护，公正严格，以杜绝各项责任事故发生、保障安全。会议主要内容和管理工作重点，通过召开会议或文件通知等形式落实到驾驶员。
（二）制度管理加强落实
修订公司安全生产工作的各项规章制度及事故预案，并认真组织相关学习和培训；从业驾驶员、押运员签订安全生产责任书，使各级人员职责明确。在工作中检查监督安全生产工作管理制度的落实情况，包括档案管理、车辆安全管理、安全教育培训管理等规章制度的落实情况。
（三）加强联系团结协作
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在高温汛期、严寒冬季、节假日等特殊时段加强值班监控和信息传达，关注道路交通、天气变化等情况，采取电话、文件、短信通知等形式及时将情况通知驾驶员；运用GPS监控提供的实时信息灵活调度，及时通知驾驶员相关信息。公司工作中关心驾驶员的安全和利益，在生活上也能做到相互帮助，公司本着求同存异、不影响工作的原则，加强联络和团体意识建设。
三、其他事项
1、贯彻实施安全生产法律法规、规范、制度和上级安全生产工作文件及r