介1、公司名称：追梦职业技能培训学校2、公司性质：培训机构3、公司选址：南通4、主要业务：为广大学生及社会人员提供职业技能方面的培训。5、业务内容包含：
数控培训、电工培训、营销管理、电子商务、人力资源管理、商务英语、行政管理、涉外秘书、形象设计、平面设计、园林规划、软件开发、电子工程、游戏开发、服装设计等等
三、营运公司组织设计1、公司组织结构
总经理
销售部门
财务部门
宣传部门
教育部门
后勤部门
市场部门
2、公司成员岗位描述和要求
总经理A主持公司日常经营工作B制定和实施公司年度经营计划C建立良好的沟通渠道d建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系e制定和实施公司总体战略
f营销部门：负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象
市场部门：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合，协助营销总监，参与公司营销管理与决策
财务部门：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合，协助营销总监，参与公司营销管理与决策，协助总经理制定财务规划，组织公司财务预算、决算，组织公司成本核算，负责财务监督与管理工作，组织公司财务分析
宣传部门：负责公司的对外宣传工作，树立企业形象，同时着重企业内部文化的建设，为企业树立良好的声誉。还负责建立企业自己的网站，构建网路教学和远程教育系统
教育部门：负责对学员的培训，与其他学校的交流，为学生提供一流的教育教学服务，也负责对老师的聘请和管理。
后勤部门：负责对学校所需的各项物品进行管理，保证学校的正常教育教学秩序。
第二章市场分析
一、技能培训的产生背景
纵观当今世界所有经济发达国家都是依靠大力发展职业教育发展起来的。这些国家的成功经验告诉我们未来经济无论怎样发达社会所需的人才多数是高素质的中等和高等职业技术人才。可我国目前在生产一线的劳动者素质偏低和技能型人才紧缺问题却十分突出。大力发展中国特色的职业教育加强职业教育的理论和实践研究这对发展和繁荣我国职业教育事业无疑具有重要的现实意义和深远的历史意义。
f二、技能培训的发展现状
我国近年来中等职业教育持续快速发展。2005年、2006年，中等职业学校连续两年分别扩招100万人，去年再扩大招生50万人，当年招生801万人，占据整个高中阶段教育的半壁江山。高等职业教育又好又快发展。去年，高职和中职加起来招生数达到1100万，在校生数r