、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。五、组织机构及职责1、应急领导小组：组长：林军（电话：186）副组长：邢跃飞（电话：137）组员：智平、张强、李健光、杨洋2、指挥机构及职责组长职责：⑴决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；⑵复查和评估事故事件可能发展的方向，确定其可能的发展过程；⑶指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员，撤离并确保任何伤害者都能得到足够的重视⑷与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排；⑸在场设施内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；⑹在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加
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事故的分析和处理。副组长职责：⑴评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；⑵如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；⑶安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；⑷设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救六、预防与预警1、危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。2、预警行动如遇意外施工电梯发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用电话向组长汇报险情。组长立即召集副组长抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：项目负责人：林军安全负责人：钟敬
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手机：186手机：186
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技术负责人：周益丰
手机：136火警119匪警110
工地现场电话：徐顺186、黎汉裘186医院急救中心120
项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。七、应急处置1、响应分级为确保正常施工，预r