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社会化大生产的必要条件,是社会化大生产的一般要求,具有与生产力、科学技术、市场规律相联系的自然属性;同时,他又是社会生产关系的一种表现,是所有者维护其权益的重要手段,从而又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。任何制度下的企业管理都具有二重性,企业管理的自然属性表明,任何企业都必须根据市场规律、社会化大生产的经营活动。这是企业管理的共性。企业管理的社会属性表明,不停企业,因为其社会制度、社会文化、所有者性质不同,管理的目标和方式不一样。这是企业管理的个性。因此,我们在学习其他企业的管理经验,特别是学习外国企业的管理经验时,既不能全盘吸收,又不能全盘否定,要借鉴和吸收其他企业合理组织生产力方面的经验,摒弃那些不利于企业发展的不利管理思想和方法。
(三)
现代企业经营的管理概念
在当今社会中,大家对勤奋管理比较熟知吗,但是随着社会的发展,我们逐步的走向了“懒”管理。所谓的懒管理,我们可以用这样一个例子来解释:在蚂蚁王国里一种很不公平的现象,就是其中有20%的蚂蚁不干活.别的蚂蚁在忙碌着,它们则东走走,西逛逛.好象无所事事。为什么呢?生物学家发现:如果蚂蚁群中所需的面包渣儿、肉骨头、茶叶子没了,所有那些忙碌的蚂蚁就会晕头转向,找不到北,这时,那些“懒”蚂蚁站了起来,很有自信地说;“跟我走!。”其实这个故事的关键点就在于,一个公司总有一部分人是在分析市场行情,去寻找有利资源。知识经济时代对于全球人类,无论是中国企业还是外国企业都在发生着三个很大的变化。第一个特点就是快节奏,所谓的快节奏就是节奏变化快,产品更新快,企业要随着市场变化而变化,而且是要快节奏的变化。举个很简单的例子:比如说20年前的世界前100强或50强,今天还剩下几家?今年所排得上的也不过十几家,这种世界大企业的平均寿命为人的一半,38岁。那么,中小企业就更不用讲,可以说每天有新的企业在建立,旧的企业在破产、倒闭,因而变化非常快。而这些数字是近50年或20
f年的数字,是工业经济时代的数字,试想,在知识经济时代.变化无疑就更快了。第二个特点就是变化大,大是指的空间上的大,但是在企业中,大确是指的是信息量的庞大,你可以在互联网上搜索出任何你想要的东西,在过去,中国没有进行改革开放前都是自己封闭起来的,但是随着发展我们逐步摆脱束缚,来迎接一个新的资源共享的网络时代。第三个特点就是变化多,世界上有多少人,就有r
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