部署云产品体系。(2)电信运营商政策改变:在IDC建设投入上面,首先电信和联通加大对新机房的投入,并将一部分原来由各省控制的资源划归集团统一管理,以提升大客户的销售能力。(3)市场竞争日益激烈:第三方IDC公司大量新建机房,新建投产的数据中心总规模达到前3年的总量。再加上IDC牌照放开后,阿里云、腾讯云、华为等巨头进入市场,以基础资源出租的公有云市场增长迅速。直接拉动IDC市场快速增长。
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f第二部分:××IDC公司营销调研情况
通过跟销售、客服部门的同事交流,在产品、客户、营销方式、竞争对手等方面做了基本了解,调研总结如下:1、通过对产品的调研,发现:(1)基础产品服务优良:主机房位于市中心,维护服务方便;机房为三线接入,覆盖互联网用户群广泛,访问速度有保障,又能节省客户布置节点的成本;原百灵宽带机房,有多年的稳定运营历史,品质服务有保障;联通双路由,确保不断网,安全系数高;双路市电,电力供应有保障,确保网络稳定运行;免费提供系统重装、服务器日常维护服务;其他优势。(2)产品服务种类较单一:目前主要提供服务器托管、服务器租用业务,服务器托管占到45左右,其他业务非常少;业务服务范围缺乏向上游或下游的延伸,不利于吸引更多客户。(3)产品优势缺乏展示载体,不利于向客户表述:没有设计纸质、电子版的产品手册,不利于向客户展示。
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f2、通过对客户的调研,发现:(1)基础服务做得好,老客户满意度较高:对老客户托管的服务器日常维护较为及时,多数老客户满意度较高。(满意度调研需要数据展示)。(2)偶尔突发事故,对部分老客户造成了不良影响:移动公司在今年上半年封80端口,造成了部分客户的网站不能访问情况,虽然对客户做了解释,仍有部分客户存在一定误解。(3)客户中的决策推动者有两种人:企业技术部门主管;企业互联网服务方。(4)购买××IDC公司服务的客户中,有不少是老客户推荐过来的,具体比例待统计。(5)目标市场定位有些泛化,需要明确下来,确定主攻方向:××IDC公司服务于中小企业客户,但并不是所有中小企业客户都需要××IDC公司的服务,需要结合××IDC公司的产品特征,以及中小企业客户的需求,进行明确定位,如:哪些行业的客户有信息托管需求?客户都托管哪些内容?客户托管的目的何在?在软件开发企业、硬件厂商处截流客户的情况如何?谁是组织客户中的购买决策者、或购买决策r