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2018年管理学考试题及答案
一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）
1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是
。A
A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系
B．职位权力、领导者性格、领导者素质
C．职位权力、下属素质、领导者素质
D．下属素质、管理跨度、任务结构
2美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技
术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管
理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说
明：______。A
A有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能
力
B是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理
理论
3关于组织文化的功能，正确的是
________。
A
A组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决
策属于
。
C
A．风险型决策
B．不确定型决策
C．程序化决策
D．非程序化决策
5下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。
C
A纺织厂
B医院
C电视剧制作中心
D学
校
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6一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的
组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。
C
A职能
B产品
C地区
D流程
7某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增
加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异
议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因
最大可能在于_____。
C
A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
8管理方格图中，91型对应的是_________领导方式。
A
A任务型B乡村俱乐部
C中庸之道型
D贫乏型
9．某公司总经理安排总经理助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由
于总经理助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家r