是经营人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种是技术人才，主要负责技术以及质量把关。
2建立良好的供应关系。3对人员的要求（礼貌、技术等）。4实行制度的模式，按制度走。对工作人员的要求：1人员要精神抖擞，充满活力。2服装要干净整洁。3礼貌、善于交谈。4有责任心。5作业时有一定的技术含量。盈利：实行多劳多得制度，按劳分配。营业时间：（季节调整）一般营业时间为10小时。工作规划：财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由所有职工完成。场地设计：按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。工作人员：要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装要求。营销方案：按不同季节，不同情况作出的决定和处理，根据实际情况做出调整。
f制度完善：由社会、学校、顾客来提出所有他们的意见建议，按要求实行落实。完全和社会同步，服从社会的要求。六、组织、协作及对外关系
连锁经营是未来汽车服务行业最佳的运营模式。在这方面，国内的行业比较零散，没有非常强势的连锁企业，而国外在这方面就有较强优势，首先他们有雄厚的资金，其次有成熟的管理技术。从世界经济发展来看，连锁经营的模式正越来越受到关注，其在服务业、零售业和餐饮业的巨大成功有目共睹，汽车服务业也不例外。连锁经营的汽车售后服务业必须做到专业化、标准化、规范化，只有技术含量高的服务才能适应市场发展，而做出自己的特色和建立完善的售后服务网络是汽车服务后市场发展的方向和必然趋势。
七、场地与设施办公场地和需要解决的问题。
1对于办公室场地要求，我想就是我们项目的地点吧，要求的空间不会很大，毕竟对于这样的一个项目，是给客户做工作的。应该对于客户对他们多想。
2在项目进行到一定的程度时，也许会出现这样的问题。3对于项目需求的设备和必要物资。毕竟这属于大的物件，专业人士出面至少我们可以减少很多不必要的麻烦，而且可以节省很多资金。4对于一个创业者来说最希望得到的就是最有利的支持。争取用最短的时间使项目的各个机构得到最好的完善，从而让此项目健康的生存下去。5对于项目落成后，本项目的宣传力度我想有必要得到社会的帮助。八、风险由于汽车美容护理业具有灵活、操作简单、利润较高、风险较低等特点，因此国内的大量洗车店、汽车配件精品店、轮胎店、汽修厂及个人蜂拥进入汽车美容市场，以争得市场上的份额，致使市场竞争日趋激r