注
0
费用提成主要
是将节省的费
2
用作为基数按
4
一定比例计提
2、业务提成
员工业务提成主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数计提提成，同时采用超额递增提成的方法，鼓励业务员提高业务水平。
销售额提成计提比例表
序号销售完成率
提成比例
备注
1
60以下
2
6189以上
3
90以上
01525
按照实际销售额计提
管理人员业务提成主要销售任务完成率情况，以团队销售额为基数计提提成，同时采用超额递增提成的方法鼓励业务员提高业务水平。
销售额提成计提比例表
序号
销售完成率
业务提成比例
备注
1
60以下
0
2
6189以上
1
3
90以上
15
六、销售提成计算办法
按实际销售额计提
1、费用提成
f员工在签单过程中由于个人技能和技巧水平不同，通过自己的方法节省销售费用，公司将其节省的金额按照一定比例进行奖励。
员工费用提成：首先根据员工签单花费的销售费用，计算出销售费用节省率；然后根据销售费用节省率选择销售费用提成率；最后用节省的销售费用乘以提成比例。计算公式：提成金额销售费用节省金额提成比例（实际销售费用预算销售费用）提成比例例如：张三8月份销售目标为50000元，费用预算为1000元，实际花销费用为800元，费用节省率为（1000800）100020，选择第三档的费用提成比例6，则张三8月份费用提成为（1000800）612元。
管理人员费用提成：首先根据部门签单花费的销售费用，计算出部门销售费用节省率；然后根据销售费用节省率选择销售费用提成率；最后用节省的销售费用乘以提成比例。计算公式：提成金额销售费用节省金额提成比例
（实际销售费用预算销售费用）提成比例例如：销售部8月份销售目标为200000元，费用预算为4000元，实际花销费用为3000元，费用节省率为（40003000）3000333，销售部经理8月份费用提成为（40003000）550元。
2、业务提成
员工业务提成：首先根据个人销售目标，计算出个人销售完成率；然后根据销售完成率选择业务提成率；最后用签单金额乘以业务提成比例。计算公式：提成金额销售额提成比例
管理人员业务提成：首先根据团体销售目标，计算出团体销售完成率；然后根据销售完成率选择业务提成率；最后用签单金额乘以业务提成比例。计算公式：提成金额团队销售额提成比例
f七、提成发放办法
1、提成隔月发放。2、提成发放日期为每月15日，遇节假日或公休日推后发放。3、提成必须以货币形式，不准以等价物等形式代替发放。
八、附则
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