期末学校工作总结
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本学期在连校长的正确领导下在全体教职工的共同努力下按照学校工作计划圆满的完成了本学期学校的各项工作现总结如下
一、领导班子的建设
学校工作运行的好坏与校领导班子建设有很大关系。本学期把强化领导班子建设作为重要工作来抓。在领导班子建设中主要是加强思想教育强化学习提高个人素养。强化组织纪律观念强化大局意识。本学期召开了多次校委会收到了显著的效果。最为明显的是校委会成员能认真负责的进行值周。我校校委会成员大多坚持在教学第一线且在教学上都能取得突出教学成绩尤其是教导处王善兵主任不但做好了班主任工作还努力做好教导处的各项工作尽管辛苦和忙碌但没有怨言。同时本学期我校还加强年级组建设刘建生、陈学军、宋风根三位年级组长在抓年级工作上不分早晚身体力行不计个人得失体现了乐于奉献的良好品德。
二、规范管理的制度的建设
建立了长效的管理机制逐步完善学校各类规章制度本学期教代会透过了职评制度的修正方案这些机制让学校的管理有法可依让教职工的工作有章可循。
学校突出的管理制度是校务公开学校在教职工最关注的问题上一律公示比如评先选优评职晋级财务上这样增强管理的透明度。
学校最具特色的管理制度是人文关怀。在有限的条件下学校召开了老教师座谈会慰问离退休老教师组织教师参加广播操比赛尽量发放各种节日的福
f利待遇这些做法尽管没有让教职工得到跟多经济实惠但是却为稳定大局作出了贡献为教职工的身心健康提供了愉悦的环境也是对教师无偿付出的一种奖赏。
学校最重视的制度是安全教育严格执行“安全第一、健康第一”的方针。学校定期对教学楼内各种设施进行检查保证师生的安全。多次组织学生进行逃生演练防患于未然。准时开展冬季长跑加强学生体质锻炼。
三、打开德育管理的新局面。
本学期在德育管理中创新了育人载体进一步深化对学生的德育教育。
一加强德育队伍建设
德育队伍建设首先要求班主任老师有强烈的责任心有博大的爱心有精湛的管理艺术。学校在这方面的主要做法是加强对班主任工作的业务培训和实践指导。学校编印了班主任工作手册对班主任进行理论指导召开了班主任工作经验交流会使班主任老师能取长补短。
其次鼓励班主任发挥自己的特长组织落实主题班会课。刘家文、宋风根的主题班会课发挥了很好的育r