行预演。9应急演练实施
91程序性实战演练实施911实施前状态检查确认在应急演练开始之前，确认演练所需的工具、设备设施以及参演人员到位，检查应急演练安全保障设备设施，确认各项安全保障措施完备。912演练实施（1）条件具备后，由总指挥宣布演练开始。（2）按照应急演练脚本及应急演练工作方案逐步演练，直至全部步骤完成。
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f演练可由策划组随机调整演练场景的个别或部分信息指令，使演练人员依据变化后的信息和指令自主进行响应。出现特殊或意外情况，策划组可调整或干预演练，若危及人身和设备安全时，应采取应急措施终止演练。（3）演练完毕，由总指挥宣布演练结束。92检验性实战演练实施921实施前状态检查确认在应急演练开始之前，确认演练条件具备，检查演练安全保障设备设施，确认各项安全保障措施完备。922演练实施（1）演练实施可分为两种方式：方式一：策划人员事先发布演练题目及内容，向参演人员通告事件情景，演练时间、地点、场景随机安排。方式二：策划人员不事先发布演练题目及内容，演练时间、地点、内容、场景随机安排。（2）有关人员根据演练指令，依据相应预案规定职责启动应急响应，开展应急处置行动。（3）演练完毕，由策划人员宣布演练结束。93桌面演练实施931实施前状态检查确认在应急演练开始之前，策划人员确认演练条件具备。932演练实施
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f（1）策划人员宣布演练开始。（2）参演人员根据事件预想，按照预案要求，模拟进行演练活动，启动应急响应，开展应急处置行动。（3）演练完毕，由策划人员宣布演练结束。94其他事项941演练解说在演练实施过程中，可以安排专人进行解说。内容包括演练背景描述、进程讲解、案例介绍、环境渲染等。942演练记录演练实施过程要有必要的记录，分为文字、图片和声像记录，其中文字记录内容主要包括：（1）演练开始和结束时间；（2）演练指挥组、主现场、分现场实际执行情况；（3）演练人员表现；（4）出现的特殊或意外情况及其处置。应急演练评估、10应急演练评估、总结与改进101评估
对演练准备、演练方案、演练组织、演练实施、演练效果等进行评估，评估目的是确定应急演练是否已达到应急演练目的和要求，检验相关应急机构指挥人员及应急响应人员完成任务的能力。
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f评估组应掌握事件和应急演练场景，熟悉被评估岗位和人员的响应程序、标准和要求；演练过程中，按照规定的评估项目，依推演的先后顺序逐一进行记录；演练结束后进行点r