能力。611程序性演练根据演练题目和内容，事先编制演练工作方案和脚本。演练过程中，参演人员根据应急演练脚本，逐条分项推演。其主要目的是熟悉应对突发事件的处置流程，对工作程序进行验证。612检验性演练演练时间、地点、场景不预先告知，由领导小组随机控制，有关人员根据演练设置的突发事件信息，依据相关应急预案，发挥主观能动性进行响应。其主要目的是检验实际应急响应和处置能力。62桌面演练由相关参演单位人员，按照突发事件应急预案，利用图纸、计算机仿真系统、沙盘等模拟进行应急状态下的演练活动。其主要目的是使相关人员熟悉应急职责，掌握应急程序。除以上两种形式外应急演练也可采用其他形式进行。7应急演练规划与计划
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f71规划各级政府、电力企业、电力用户应针对突发事件特点对应急演练活动进行35年的整体规划，包括应急演练的主要内容、形式、范围、频次、日程等。从实际需求出发，分析本地区、本单位面临的主要风险，根据突发事件发生发展规律，制定应急演练规划。各级演练规划要统一协调、相互衔接，统筹安排各级演练之间的顺序、日程、侧重点，避免重复和相互冲突，演练频次应满足应急预案规定。72计划在规划基础上，制定具体的年度工作计划，包括：演练的主要目的、类型、形式、内容，主要参与演练的部门、人员，演练经费概算等。8应急演练准备
针对演练题目和范围，开展下述演练准备工作。81成立组织机构根据需要成立应急演练领导小组以及策划组、技术组、保障组、评估组等工作机构，并明确演练工作职责、分工。811领导小组（1）领导应急演练筹备和实施工作。（2）审批应急演练工作方案和经费使用。（3）审批应急演练评估总结报告。
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f（4）决定应急演练的其他重要事项。812策划组（1）负责应急演练的组织、协调和现场调度。（2）编制应急演练工作方案，拟定演练脚本。（3）指导参演单位进行应急演练准备等工作。（4）负责信息发布。813技术保障组（1）负责应急演练安全保障方案制定与执行。（2）负责提供应急演练技术支持，主要包括应急演练所涉及的调度通信、自动化系统、设备安全隔离等。814后勤保障组（1）负责应急演练的会务、后勤保障工作。（2）负责所需物资的准备，以及应急演练结束后物资清理归库。（3）负责人力资源管理及经费使用管理等。815评估组（1）负责根据应急演练工作方案，拟定演练考核要点和提纲，跟踪和记录应急演练进展情况，发现应急演练中存在r