级文明工地打下基础。
f五、环境保护目标针对施工产生粉尘、噪音进行防治最大限度的减少施工噪音做好防尘工作不污染环境。确保达到天津市环境保护要求做到文明施工。
第二章项目管理
第一节施工组织
建立项目管理机构全面、系统的进行工程项目管理确保实现工程目标。
针对模板工程所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一调配为顺利施工提供可靠的人员和物质保障。
1、并委派有实际经验的一级建造师担任该工程的项目经理有模板施工经验的专业施工员负责模板工程施工充分发挥我单位的技术优势。
2、根据工程建设的质量及工期要求强化施工管理。
3、选派有施工经验和良好施工业绩的木工等相关班组进场施工严格遵守各项规章制度严格遵守相关安全技术操作规程为确保模板工程质量和进度奠定基础。
4、专业施工员在项目经理的直接领导下精心组织施工认真解决施工技术难题保障模板工程顺利施工控制好工程质量。
第二节施工管理组织机构
f项目部管理体系图
项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理岗位职责
贯彻执行国家有关政策、法规制定项目总体管理方案和施工总体设想组织精干的项目管理班子考察确定分包施工单位并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收合理组织和调度生产各要素按计划及时到位协调好与各有关方面的关系对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任全权处理管理过程中一切需要解决的问题确保合同的全面履行。
2、副经理岗位职责
协助项目经理对工程进行管理当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消
f防、卫生和安全保卫工作落实各种具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。
3、项目工程师岗位职责
负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点施工方案并组织实施及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动负责工程技术资料质量记录审核使技术和质量活动的进程处于监控之下确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。
4、安全经理岗位职责
负责对进场施工人员的安全教育和安全交底负责安全生产和消防各项措施的具体落实定期对现场安全生产情况进行检查督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。
5、施工员木工专业工长岗位职责
指导、检查、r