油田开发了录井资料处理、DGR2000地质绘图工具等软件，江苏油田进行了地震资料数据库建设。这些软件通过系统完善、功能优化和商品化，具有很高的推广应用价值，将会取得良好的社会效益和经济效益。
23信息管理及基础设施建设现状
随着上游企业信息化建设进程的加快，信息技术在生产经营中发挥着越来越重要的作用，各单位也越来越重视信息化建设，不断强化信息队伍、标准化和网络建设，使信息化基础更加坚实。一是信息队伍不断充实。近年来，各上游企业逐步建立了信息管理部门，基本形成了的五级管理模式（总部企业信息化领导小组企业信息中心企业所属单位信息中心信息岗），并不断完善信息管理制度和工作流程，带动了各企业和中石化整体信息化水平的提高，但是由于各企业发展水平不同，在信息化工作上也表现出较大的差异。对大型石油企业，采用主要领导宏观控制、信息中心及职能部门负责整体规划管理；对规模小的油田，采用整体负责、一级负责到底的运作模式。胜利、河南、江汉、江苏、西南、西北、华东等企业都建立了由主要领导挂帅的信息化领导小组，负责整体信息化工作的协调，使信息化工作获得了强有力的支持。胜利油田还成立了勘探开发、生产运行、经营管理、社会化服务等四个专业小组，负责信息化建设的组织运行。信息化队伍得到不断充实，技术力量逐步壮大，有力地推动了上游企业信息化建设的健康、有序发展。二是网络建设得到不断强化。中石化已建立了以总部为中心，覆盖下属各企业的星型主干网络，各上游企业经过几年的建设，基本上形成了以千兆光纤为主干、覆盖企业主要生产单位的网络系统。胜利、中原、石油勘探开发研究院等油田通过10M带宽与中石化集团公司主干网络连通，河南、江苏、江汉等油田通过2M带宽实现与中石化总部的连接。另外，结合上游企业野外作业、单位布局分散的特点，部分单位还通过VPN、无线网络、卫星网络系统等实现了主要基层生产单位的联网。东北、华北、华东、中南等单位的二级单位，部分油田的派出机构和远离本单位总部的项目组，主要是采用租用2M带宽实现网络连接。在网络延伸的同时，注重网络安全体系建设。胜利、中原、江汉、西指、西北等单位经多年的建设，部署了防火墙、入侵检测、漏洞扫描等系统、有效地抵御了网络攻击；河南、江苏、华东、中南等单位也部署了简单的防火墙和防病毒系统。三是在服务器配置方面，数据管理平台硬件系统主要是以SUN系列服务器为主流，r