来一直处于“牛市”的高端视保健却并未受其影响，14年高端视保健市场依然上演了整体涨幅超过20的“疯狂”行情，这正说明视保健市场的潜力及良好的投资前景。
精选
f在这个市场中，产品不缺，但缺少品牌，尤其是高端品牌。打造中国视保健最高端的品牌，这正是““美视””需要完成的任务。凭着长期以来对消费者的悉心关注，及对中国视保健市场发展趋势的正确把握，果断将“文化力”导入视力保健服务，品牌定位：科技、时尚、有效，为中国第一家定位于中高端品牌的视保健产品销售商，为繁荣的视保健文化注入时尚生机。
“美视”的国内目标市场：1、经营者：国内专心致力于中高端视保健产品销售的行业人士、行业代理商。2、消费者：追求时尚、健康的成功人士、具有较高消费能力的顾客。
二、合理规划与渠道定位
纵观现有视保健产品的销售市场，零售市场上基本形成了一个以单一产品为主，以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。“美视”定位时作了大量分析调查，将国外成熟的奢侈品经营模式引入传统的视保健产品销售，针对成功人士对其社会地位和身份，推出高科技的产品，从传统的医疗文化中挖掘高贵、经典元素，在设计加工中注入时尚、浪漫元素，切实满足这一人群对视保健产品的需求，填补国内该产品品牌的空白，统一企业形象、完善管理系统，带动所有加盟连锁店共同发展。
渠道定位：特许连锁加盟为主，区域代理为辅；
1、形象系统
企业要获得成功，从建立之日起就必须有良好的创意和规范化的企业形象设计，““美视””注重CIS（企业识别系统）形象战略，聘请国内著名企业形象设计公司，就企业形象作了统一的策划。以六个统一：统一店面布置、统一标识、统一装修、统一产品、统一服装、统一服务展现在公众面前。
2、高效管理
“美视”不仅为投资加盟商输送高质量产品同时，还在管理上输出精品服务意识和方法，使每一位走进““美视””的顾客，在全国范围内享受超一流的服务。“美视”总部的精品服务模式，要求各店长在每周例会上都针对管理范畴的工作举出实例，找出最佳的管理方法。要求员工外表形象得体大方；每一个微笑、每一声问候都必须让顾客有宾至如归的感觉；在服务中，要树立全面的公关意识，能在为顾客服务的同时，推动每一项销售策略和目标的实现。同时完善的财务管理、严密的监督机制、精确及时的信息反馈，更是”美视”科学管理的高效运作基础。
3、资源共享
精选
f将摄制有关介绍”美视”及产品视频，使更多人对r