作。四、专职安全管理人员在项目工作中的工作重点：
f（一）、协助项目经理及现场技术人员管理人员对该项目现场存在的危险源做出评定，并协助技术人员制定出相应的预防措施和专项施工方案，并监督危险性较大的施工方案的实施情况。（二）、认真做好施工安全日志必须将当天发生的安全生产情况、检查部位、违章人员及违章原因、处理结果、预防措施等都要详细记录，内容要真实不可编造。（三）、提醒项目经理对施工队签订各种安全协议并提出合理化的建议。监督分包单位对各施工人员签订用工劳动合同。（四）、积极同甲方、总包方、监督站等相关部门联系沟通为工程的安全工作铺路搭桥，并做好相关的联系记录和来往文件的保管收挡。（五）、及时对新进场的工人做三级安全教育并登记在册收集相关人员的身份证、及特殊工种的操作证。（六）、中途有退岗、变岗工人要及时登记，变岗工人重新上岗要做变岗教育合格后方可让其在新岗位工作，要有相关的文字资料。（七）、协同项目经理制定出项目安全管理体系和安全例会的时间，组织并参加每次的安全例会，安全例会时间最少每周一次，总结本周工作中出现的安全情况及处理办法。时间根据项目部的工作确定。且每周最少要对工人开一次安全教育会。（八）、督促施工技术人员和施工员，及时对施工班组和工人进行总的安全技术交底和分部分项安全技术交底并收集资料。（九）、定期协同项目经理组织项目有关人员及施工队管理人员对工地的安全生产情况做联合检查，找出不安全因素及时解决。（十）、每天深入施工现场检查各种防护的防护情况、牢固程度及是否有私拆防护现象、脚手架、吊篮等机械设备的安全状态，工人的安全生产状况、是否按安全技术交底进行施工，是否有违章操作人员、工人的防护用品是否合格是否正确使用、工地的防火设施、器材及施工时的防火情况、工地的安全用电情况、库房的安全状况、施工现场的环境卫生、文明施工情况、消防保卫情况、特种作业人员的作业状态是否有无证操作人员。办公区、职工宿舍的卫生及安全情况、职工食堂的安全卫生情况等等。要是有不符合安全规范或公司规定的或者存在危险的项目，要及时处理并上报项目部或总公司安全部。五、在收集资料时应注意以下事项：1、资料要及时、准确、真实不可造假。2、同相关部门及联系单位的工作联系最好要采用书面形式，不要口头交代。3、特殊工种的证件要逐一核实一定要认证统一，证件要在有效期内。4、分包单位提供的各种资质证r