生产车精间品管汇理编制资度料手册
生产车间管理制度为了维护良好的车间上产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行而制定了本管理制度。本管理制度适应于生产车间全体工作人员。一、生产管理1、生产纪律1）生产过程中必须严格按产品规格生产，勤俭节约，杜绝浪费。2）厂区及生产车间内禁止吸烟。违者罚款100500元，情节严重或造成损失者追究其刑事责任，并移交公安机关。3）爱惜生产设备，原材料和各种包装材料，严禁损坏，造成损坏者按原价赔偿。4）服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。5）衣着清洁整齐，按照要求穿工装上班，违者罚款2050元。6）严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，违者按旷工处理，以小时为计算单位。7）保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物等。2、操作规程1）正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员禁止乱动生产设备。违者罚款200500元，造成损失者按原价赔偿，并赔付造成的损失。2）严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。造成损失者，按原价赔偿。3）员工在工序操作过程中不得随意损坏物料，工具设备等。违者罚款200500元，并按损失物品价格赔付。4）所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节严重者予以处
f罚，造成后果者，责任自负。5）操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要切断电源。3、产品质量1）必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2）注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。3）检查产品的标签、名称、生产日期，做到万无一失。4）装车前需最后检查，核对（产品名称、数量、包装情况），做到单货
相符。5）文明装车、堆码合理。4、安全生产1）严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。2）注意各种机械、车辆的操作，防止压伤、撞上。3）正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。4）易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。5）原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。6）上班节约用水用电，停工时随时关水电。5、设备管理与维修1）大宗设备应有专人负责。2）所有设备应定期保养，每日检查。3）制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。6、生产秩序1）员工必须统一着工作服，安全帽。并不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣
帽不整，并佩戴所要求的防护用品。如有违者，罚款2050元。2）上班时，各工序人员要严格按照规定的运作流程操作，r